שתף:
תכונות בניין צוות והטבות
בניין הצוות מורכב בחיפוש אחר פעילויות שיכולות ליצור צוותי ביצועים גבוהים, על מנת לשפר את היחסים הבינאישיים בתוך הקבוצה. מסיבה זו, זהו כלי בשימוש נרחב בפיתוח ארגוני של חברות, בנוסף יחידות צבאיות או קבוצות ספורט.
מקורו של מושג זה הוא חזרה אל 1920s ו 1930, כאשר הפסיכולוג ויליאם מקדוגל פרסם את ספרו "המוח הקבוצתי", שבו החל לדבר על החשיבות של תחושת הצוות בסביבות עבודה.
מה הם צוותי ביצועים גבוהים?
במקרים מסוימים, צוותי עבודה בתוך חברה אינם עובדים עם רמת האפקטיביות הצפויה, המפרידים בין התוצאות הרצויות. זה לעתים קרובות בשל חוסר קרבה בין חבריה או בגלל התפקידים שלהם אינם מוגדרים היטב או שהם לא יודעים את המטרות שלהם.
התוצאה של מצב זה היא פרודוקטיביות נמוכה במקום העבודה וסדרה של בעיות ארגוניות, זה יכול אפילו ליצור קונפליקטים בין עמיתים לעבודה. לנוכח הבעיות הללו, מתעורר הרעיון של יצירת צוותי ביצועים גבוהים באמצעות צוות בניין. היישום האופטימלי שלה יכול להשיג רמה גבוהה של תוצאות וסיפוק רב ומוטיבציה בתוך צוות העבודה.
אחד המפתחות של צוות הבניין הוא לשמור על צוות מאורגן כראוי מההתחלה.
כיצד מוחל בניין הצוות?
בניית צוות בעל ביצועים גבוהים תוך שימוש בטכניקות של בניית צוות אינה משימה קלה, אך תוצאותיו חיוביות מאוד. הצעד הראשון יהיה להיות מוגדר ומוגדר גיוס מדיניות הבחירה. בזכות זה, אנחנו יכולים לקבל את האנשים המוסמכים ביותר עבור כל עמדה בתוך סביבת העבודה. בנוסף, חשוב כי, בנוסף להיותם הטובים ביותר, הם מסוגלים להרכיב צוות.
מצד שני, זה יהיה חיוני כי בראש קבוצה זו עבודה יש מנהיג. זה חייב להיות בעל יכולת מצוינת לעבודה, עם חזון של העתיד לעורר כבוד לאנושיות האנושית. כמו כן,, זה יהיה חיוני כי מנהיג יש אמפתיה עם שאר חברי הצוות.
בין תפקידיו של המנהיג הם מדגישים:
- ברור לסמן את מטרות הצוות.
- הגדרת מערכת למדידת רמת ההיקף של היעדים.
- הקמת מערכת תקשורת וארגון יעילה בין חברי הצוות.
- הגדרת נהלי קבלת החלטות ופתרון בעיות בתוך הצוות.
- פיתוח מערכות ניהול כוח אדם, כגון גיוס, הכשרה ומוטיבציה.
פיתוח בניית צוותים באמצעות אירועי השתתפות
השיטה הנפוצה ביותר ליישם את בניין צוות ולעודד יחסי קרבה בין עמיתים הוא השתתפות באירועים שונים. כך נוכל להאכיל את הקשרים המאחדים אותם ולאפשר להם לפתוח ערוצי תקשורת חדשים.
מערכת יחסים חזקה בין חברי הצוות תוביל לתוצאות טובות יותר, פרודוקטיביות גבוהה יותר וסביבת עבודה יעילה ועמידה יותר.
לעתים קרובות, אתה מגדיר את עמיתים לעבודה כאנשים שאתה מכיר, אבל לא מחשיב חברים. מסיבה זו, השתתפות באירועים או פעילויות מעבר לסביבת העבודה יכולה לסייע ביצירת קשרים כדי לשפר את השילוב של כל העובדים ואת הנוחות שלהם בתוך הצוות.
דוגמה טובה לסוג זה של תרגול היא לעשות טיול יחד. בדרך זו, עמיתים לעבודה יהיה זמן לדבר ולהכיר אחד את השני טוב יותר, ומאפשר לכולם להרגיש קרובים יותר זה לזה.
אפשרות נוספת היא לארגן אירוע עם פעילויות הכרוכות אתגרים להתגבר. איזה סוג של גימחאנה הכוללת פעילויות שבהן כל חבר צוות יכול להשתמש בפתרון בעיות במיומנויות לטובת הקבוצה בהקשר משועשע. זה יכול לחזק את הקשר בין עמיתים ולהפוך את כולם מודעים יותר לתפקיד שלהם בתוך הצוות, כמו גם להיות מודעים לערך של אחרים ואת החשיבות של עבודה משותפת.
כיצד למנוע את ההשפעה של בן לוויה רעיל אם יש לך בן לוויה רעיל שעושה את החיים שלך בלתי אפשרי, הנה המפתחות לזהות אותו ולהיות מסוגלים להתרחק ההשפעה השלילית שלה קרא עוד "