מהי מנהיגות מודעת?

מנהיגות מודעת מבוססת על דמותו של מנהיג שיודע לזהות ולכייל בחשיבות כל ההיבטים של סביבת העבודה, כמו גם לשמור את תשומת הלב על כולם באותו זמן. רעיון זה מתנגד לדמות הקלאסית של איש העסקים חסר המצפון, אשר האינטרסים שלו מוגבלים על ידי חשבונות הבנק שלו ואת היתרונות הכלכליים.

נתון זה של הבוס, לא מוטעה מדי במקרים מסוימים, גרם לחברות עברו לגישה חלופית. על פי הפילוסופיה החדשה של חברות רבות, היא נועדה למנוע את קריסת המערכות הטבעיות והאנושיות שלנו בסכנה חמורה בשל חוסר האחריות של החברה שלנו.

מהי בדיוק מנהיגות מודעת?

להיות מול הארגון היא לא משימה פשוטה, שכן הוא דורש מספר רב של מיומנויות, זמן ואנרגיה. לכן, לעתים קרובות מי לממש את זה נופל לתוך מלכודת של מקבל מעורב בקבלת תוצאות, משאירים בצד את האיזון עם חייהם האישיים, כמו גם את שאר הצרכים של הצוות שלהם ואת הארגון שלהם..

מנהיג מודע הוא זה ששומר על תשומת לבו בכל ההיבטים הללו, תוך הכרה בחשיבותו של כל אחד מהם, הן לפיתוח הפעילות של הארגון שלך והן לצמיחה האישית שלך ולמשתפי הפעולה שלך.

מנהיג מודע צריך לדעת איך להשלים את רדיפת האינטרסים האישיים שלו עם שלומם של צוות העבודה שלו.

רעיון זה עושה מנהיגות מודעת קשורה מאוד לרעיון של תשומת לב, המוגדר כיכולתו של אדם להקדיש תשומת לב מלאה לכל אחד מהאלמנטים המרכיבים את הרגע הנוכחי. יכולת זו הופכת רלוונטית במיוחד במעשה האחריות החברתית, שכן היא מאפשרת למנהיגים להיות מודעים לשינויים בסביבה שלהם כדי למצוא את הדרך הטובה ביותר לתקשר עמם..

עם זאת, מנהיגות מודעת הרבה מעבר לדעת את הסביבה ולהיות מוכר על ידי כולם. זוהי שיטה לראות את עצמך. על פי הפילוסופיה הזאת, אין מנהיג יכול להיות מודאג באופן לגיטימי על רווחתו של הצוות שלו מבלי להיות מודע לצרכיו שלו ולחפש את תחושת הרווחה שלו. כמובן, אין זה אומר שמנהיג מודע נלחם על האינטרסים שלו על כל דבר. זה פשוט אומר, כדי להיות רגיש באמת לצרכים האנושיים, אתה חייב להיות מסוגל להזדהות איתם.

7 מאפיינים של מנהיגות מודעת

כדי להיות מסוגל להראות מושג ברור יותר של מה היא מנהיגות מודע וכיצד ליישם את זה היום יום בסביבת העבודה, אלה הם כמה מן המאפיינים העיקריים כי מנהיג מודע צריך להראותYou

1. לעבוד ולהקשיב

מנהיגים מודעים לדבר עם הצוות שלהם, אבל הם גם להקשיב לו, הן בצורה קבוצתית, בפגישות צוות, בנפרד אל כדי להיות מסוגל לדעת יותר מה כל אחד רוצה לספר להם ולהראות אותם, ומה כל אדם יכול לתרום.

2. להוביל על ידי דוגמה

מנדאר היא משימה קלה מאוד, אבל אם אתה באמת רוצה הצוות שלך לעקוב אחריך, אתה צריך להיות מודע לכך שאתה חייב להיות הראשון להגיע.

3. לקדם שיתוף פעולה עמיתים

תחרותיות אינה משתנה שלילי כאשר היא מוסיפה לביצועים קבוצתיים, אינה יוצרת קונפליקטים או פוגעת בתקשורת, כדי להשיג יעדים אישיים ושיתופיים כאחד. זה חשוב יודע איך לנהל קונפליקטים שמתעוררים בין חברי הקבוצה, רובם כפופים לשאיפות של כל חבר.

4. תסתכל מקרוב על הסביבה

עבור מנהיג חשוב להיות בפעולה, אבל גם מנהיג מודע יש את היכולת לקחת פרספקטיבה ולבחון מה קורה סביבו מזוויות שונות. פעמים רבות, זה ייתן הזדמנות לראות אפשרויות אחרות, ליישב עמדות ולתרום רעיונות חדשים.

5. להיות ברור בקבלת ההחלטות

חיוני שהצוות יראה את הביטחון בהחלטות שננקטו, זהו אחד המאפיינים הגדולים של המנהיגים המודעים, שכן הדבר יבטיח כי אין ספק במטרות שעל הקבוצה לנקוט..

6. להיות אסרטיבית

מנהיג מודע חייב להיות אסרטיבי, כלומר, עליך להביע את מחשבותיך ורצונותיך ביושר ובפשטות, כך שכל חבר בצוות שלך יודע מה מצפה מהם. זה יעזור להם לקבל ביטחון ובהירות בחיי העבודה שלהם.

7. להיות מודע טעויות שלך

זו אולי אחת הנקודות הקשות ביותר, אבל חיוני לנו לדבר על מנהיגות מודעת. חשוב כי מנהיג להיות מדריך, התייחסות, אבל גם להיות אנושיים ואחרים יכולים להיות מודעים לפן זה.

כפי שראינו, מנהיגות מודעת משלבת רבות מהמאפיינים שהחברות דורשות. הם בעלי ערך רב משום שהם מסוגלים לעמוד ביעדים שנקבעו על ידי טיפול בבריאות היחסים של הקבוצה ושימוש במכשולים קיימים ומכשולים, כהזדמנות לקבוצה לא לשכוח את המטרה המשותפת.

ללמוד להגיד לא בעבודה (אסרטיביות בעבודה) לדעת איך להגיד לא בעבודה היא היבט בסיסי כשזה מגיע להיות מוערך היטב. אחרת, אנחנו יכולים למצוא עמיתים או הממונים המנסים לדרוש יותר ממה שהמיקום מכריח אותנו לעשות. קרא עוד "