המוביל הוא לא רק להיות אחראי

המוביל הוא לא רק להיות אחראי / עבודה

איך נוכל להגדיר מה מנהיג? האם זה יהיה משהו כמו אדם האחראי בארגון או יהיה שווה עם אדם אחראי על צוות עבודה? האם יש סדרה של תכונות המציינות כי אדם הוא מנהיג כי הם הבעלים שלהם??

מתוך מקום העבודה וארגונים, כמה מאפיינים אישיים, התנהגותיים ומיקומים הקשורים למיקום נקבעו או תפקיד שנערך בחברה כדי לזהות מנהיג. עכשיו, הם מנהיגים שנולדו או שנעשו?

אם נבין מנהיגות מתכונות אישיות נוכל להבין שהמנהיג נולד. זה יהיה אדם שיודע איך להנחות ולהוביל את הקבוצה, לארגן, לפתור את הבעיות המתעוררות וגם, את שאר האנשים לאשר ככזה.

אם נדבר על מנהיג בגלל התפקיד שהוא כובש, יהיה לנו מנהיג שהוא "עשה", כלומר,, המעוצבת עם חלוף הזמן וחוויות חיים, כגון העמדות הגבוהות שהיא תופסת, היחסים שהיא מקימה עם העובדים המבוססים עליה ועל דרך התיאום וההכוונה. במקרה זה, המאפיינים האישיים לא יהיו קובעים, אלא רק את המאפיינים.

מאידך גיסא, כאשר אנו מתייחסים למנהיג על התנהגותו, היינו יכולים להסתכל על אותם היבטים שבהם הוא מקדיש תשומת לב עם מעשיו. האם אדם זה מכוון את ההתנהגויות שלהם לייצור של החברה שלהם או שהוא מכוון יותר כלפי היחסים החברתיים במקום העבודה? לפיכך, בהתאם הכיוון של ההתנהגויות שלהם, מנהיג יכול להיות מזוהה בהתאם לצרכים הנדרשים.

מאפיינים של מנהיג טוב

מעבר לכל ההערות, מנהיג טוב הוא אדם עם כריזמה, אשר מעורר וממי הם רוצים ללכת אחרי אחרים. בדרך זו, מי הוא האחראי לא צריך להיות מנהיג. אמנם יש תכונות אישיות שיכולים להקל על היותו מנהיג, עלינו לזכור כי מוביל הוא מושג דו כיווני המתייחס לסוכן המשפיע על אנשים מושפעים (כץ ו קאהן).

כדי להוביל שם חייב להיות מישהו שיש לו שני מאפיינים טובים להתמודד עם אנשים, כגון היכולת להזדהות, תקשורת טובה או יודע איך להניע, ומאפיינים טובים ברמה מקצועית. לדוגמה, לדעת איך לעבוד בקבוצות, יש יצירתיות כדי לפתור בעיות, להבהיר מטרות ולעבוד בקווים שונים כלפיהם.

אדם יכול להיוולד עם יכולות מסוימות להנחות אחרים, אבל אם הוא רוצה להוביל בצורה נכונה, הוא יצטרך לעשות מאמץ כדי לשכלל אותם. כמו גם פיתוח חדשים שיאפשרו לו להשלים את תפקיד המנהיגות שלו. וכמובן, אתה לא יכול לשכוח כי מוביל דורש יצירה ותחזוקה של סביבה טובה על ידי שני אחרים ואת עצמך וכי כל אדם הוא חופשי לבחור מי הם רוצים להיות המנהיג שלהם. לפיכך, לא צריך להזניח את המנהיגות, אלא לזכות בכל יום.

הדרישות המובילות הרבה יותר מאשר הפעלת כוח

כפי שאנו רואים, להיות מנהיג טוב דורש הרבה יותר מאשר היכולת לכוון ולהנחות. מוביל הוא להשפיע על אחרים, לגרום להם לרצות לעשות מה שמציע ושהם נושאים אותו מתוך מוטיבציה. כי הם עובדים בנוח בעבודתם וכי הם מבצעים את המשימות שלהם להיות יעיל ויעיל.

מנהיג הוא זה שיודע איך לשלב את כל התכונות ולגדול כל אחד מחבריה. דע את הצוות שלך היטב, יודע מה יש להם כוחות אשר ניתן לחזק וגם לזהות מתי אתה צריך להיות קשה יותר או כאשר אתה צריך להפיל את העבודה להתמקד ביחסים עובד.

לכן, מוביל הוא לא רק שליחת. זה יוצר את הזרע בצוות עבודה, כך שהם מרגישים מוטיבציה. המוביל הוא להניע ולהציע נקודות מבט חדשות, היא לקחת סיכונים אמון על מי הימר עליך. המוביל הוא לממש את הקול אבל לדעת מי עושה אותך נהדר הוא מי מחזיק אותך מלמטה.

מוביל להצלחה אנחנו תמיד רוצים להיות הבוס, מי פקודות נותן פקודות, מבלי להבין מה שחשוב הוא הופך את המנהיג שמניע את הצוות שלנו להצלחה ... קרא עוד "