העדר תקשורת פנימית בחברה

העדר תקשורת פנימית בחברה / עבודה

העידן הדיגיטלי שבו אנו חיים הביא איתו הרבה יתרונות והתקדמות, אבל גם סדרה של קשיים משלו שיש להתגבר עליהם אם אנחנו רוצים שהחברה שלנו תעבוד כמו שצריך. אחד החשובים ביותר הוא חוסר תקשורת פנימית.

תקשורת פנימית היא התהליך שבו המרכיבים השונים של החברה מעבירים מידע זה לזה. באמצעות תהליך זה, האנשים שיש להם לשתף פעולה כדי לבצע את המשימות השונות מסוגלים לתאם וליצור מצב של סינרגיה.

עם זאת,, לפעמים היחסים בחברה סובלים מחוסר תקשורת פנימית, המגבילים הן את תוצאות החברה והן את רווחת העובדים. במאמר זה נלמד את הסיבות לתופעה זו, כך שתוכל למנוע את זה בתוך העבודה שלך.

חוסר תקשורת פנימית: מה בדיוק

תקשורת פנימית היא תהליך שחייב להתרחש ברמות שונות בתוך החברה, כך שהזרימה שלה תניב את התוצאות הטובות ביותר. כמה מן הסוגים החשובים ביותר של תקשורת שצריכים להתרחש הם:

  • תקשורת לקבלת החלטות. האחראים על החברה צריכים לדעת בדיוק מה העובדים שלהם עושים, בצורה כזו שהם יכולים לדעת את כל המידע הדרוש כדי לקבל החלטות מותאמות. זה חל על שני דירקטורים בחברה ועל עמדות ביניים.
  • תיאום בין מחלקות. כי בחברות הגדולות המחלקות השונות קשורות זו בזו, התקשורת ביניהם חיונית. האחראים לכל אחד מהסקטורים צריכים לדעת מה אחרים עושים כדי לבצע את עבודתם ביעילות..
  • הפעלת ציוד. בהיקפים קטנים יותר, חברי הצוות חייבים לקבל את כל המידע; הן על הפרויקט שלו והן על מה שהחברה עושה בכלל. בדרך זו, מעסיק את העבודה ואת האפקטיביות של העובדים הם טיפחו.

עם זאת,, לפעמים אלה שלושה סוגים של תקשורת לא מתרחשים או לא זורמים בדרך הנכונה. האחראים לביצועו עשויים להחליט להעביר את המידע באמצעות מסרים קצרים מדי או שמשתמשים באמצעים בלתי הולמים, כגון רשתות חברתיות. זה יכול להיות גם כי אין אמצעי תקשורת ישיר בין החברים השונים של החברה.

מצד שני, לפעמים יש נכונות לתקשר בין חלקים שונים של החברה, אבל אלה פשוט אין את הכישורים החברתיים הדרושים כדי לפתח אותו כראוי.. לפעמים, אנשים צריכים ללמוד לפתח את כישורי התקשורת שלהם לפני שתוכל להשתמש בהם ביעילות.

בכל המקרים האלה, תהיה בעיה של חוסר תקשורת פנימית בתוך החברה. זה יביא הן את התוצאות ואת הרווחה של העובדים להידרדר; ולכן, כל חברה צריך לנסות לשפר את התקשורת הפנימית שלהם אם הם מזהים שיש בעיה עם זה.

אבל האם זה משהו שאין לו פתרון? או להיפך, האם יש דרך לשפר את החברות בתחום זה??

איך לעבוד חוסר תקשורת בחברות?

הבא נלמד את שלושת הצעדים החשובים ביותר כי החברה יכולה לנקוט כדי לפתור את הבעיות של חוסר תקשורת פנימית.

1 - הבהיר את החזון ואת המשימה של החברה

כל החברות נשלטות על ידי שליחות ועל ידי סדרה של ערכים מסוימים, אשר עשוי להיות מרומז או מפורש. אבל לפעמים, העובדים לא יכולים להיות ברורים לגבי מה שהם, מה מונע ידע עמוק על מטרת העבודה.

מסיבה זו, כאשר העובדים מסוגלים להבין את המטרות, המשימה והערכים של החברה, הם יכולים לתקשר בצורה יעילה יותר אחד עם השני זה יהיה כאילו הם עשו את זה באותו אופן, שיתוף היררכיה משותפת של סדר העדיפויות.

2. זה משפר את היחסים בין חברי החברה

למרות שחשוב להפריד בין החיים האישיים והמקצועיים, האמת היא זאת שיפור היחסים עם עמיתים ובוסים בתוך החברה מביא יתרונות רבים. לא רק שזה יגביר את שביעות הרצון של העובדים ואת האקלים של החברה, אבל זה גם עוזר התקשורת הפנימית של החברה להיות ברורים יותר.

מסיבה זו, לבצע פעילויות המחזקות קשרים בין עובדי החברה זה יכול להיות אחד ההשקעות הטובות ביותר שנעשו עבור ההווה והעתיד של זה.

3. ללמד לשיפור מיומנויות חברתיות

הזכרנו לעיל כמה אנשים לא לתקשר בצורה יעילה יותר פשוט כי הם לא יודעים איך לעשות את זה. לכן, אם אתה מזהה שזה יכול לקרות בתוך החברה שלך, רעיון טוב יכול להיות להציע את ההבנה של סמינר או סדנה על כישורים חברתיים..

בדרך זו, העובדים ילמדו לתקשר בצורה יעילה יותר, מה יסתיים עם הרבה בעיות שנוצרו על ידי חוסר תקשורת פנימית.

עבודה רעילה: 7 אותות אזעקה קרא עוד "