מנהיגות נשית ואפליה
אנשים רבים סבורים כי אי-השוויון בזכויות בין המינים הוא נושא של העבר, אך אמירה זו רחוקה מאוד מהמציאות. אנחנו עדיין יכולים לראות תרבות וחברה שמעדיפה גברים על חשבון נשים. למרות ההתקדמות שעשתה התנועה הפמיניסטית, המאצ'ימו ממשיכה להיות מוגנת ומתבטאת בהקשרים רבים. במאמר זה, אנחנו הולכים לדבר באופן ספציפי על מנהיגות נשים אפליה סביבו.
אחת הראיות הבולטות ביותר לקיומה של מאצ'ואיזם המושרשת בתרבות היא העדר נוכחות של נשים בעמדות מנהיגות. באופן מסורתי, המנהיגות טופלה כנושא גברי. למרות שאנחנו רגילים יותר ויותר לראות נשים בעמדות אחריות, שיעור המנהיגות עדיין קטן מאוד. למעשה, אם אנחנו מדברים על עמדות ניהול בחברות גדולות בספרד, אחוז הנשים אפילו לא להגיע 0.5 אחוזים..
הבדלים בין גברים ונשים בהנהגה
בעשורים האחרונים נעשו מחקרים רבים כדי לנסות ולמצוא את הקשר בין מנהיגות לאפליה נשית. אחת ההשערות הראשונות שנחקרו היא האם יש הבדלים בין גברים ונשים במנהיגות ואם אלה היו הסיבה לנוכחותם הנדירה של נשים בעמדות של אחריות וכוח.
Eagly and Johnson ערכו מטא-אנליזה בשנת 1990 של 162 מחקרים על מנהיגות. במחקר זה הם ניתחו בנפרד את התנהגויות שונות של גברים ונשים כאשר הם היו בעמדה של כוח. התוצאות הראו שיש הבדלים בין המינים בהתנהגותם של מנהיגים.
גברים נוטים להיות יותר סמכותי, אגרסיבי מאוד מוכווני משימה. עם זאת, נשים מובילות עם סגנון דמוקרטי יותר, השתתפותי בכיוון של רווחת היחסים. שני הסגנונות קשורים קשר הדוק לסטריאוטיפים המיניים הקיימים בתרבות של ימינו.
כעת, לאחר ניתוח ההבדלים הקיימים, הראיות הראשונות נראות לטובת מערכת יחסים בין מנהיגות לאפליה נשית. מחקרי מנהיגות מראים לנו שמנהיגים דמוקרטיים, משתתפים, ומכוונים יחסים הם הרבה יותר יעילים מאלה שאינם. ואז, איך ייתכן שנשים, המציגות דפוס זה של "מנהיג טוב", אינן בעלות אחוז גדול של תפקידים באחריות?
השפעות הנובעות מהנהגת נשים ואפליה
הבא אנחנו הולכים לדבר שתי תופעות הנובעות בגלל מאצ'ואיזם ומפריעות לגישה של נשים לעמדות מנהיגות. חשוב להבין שלמרות שאין אי-שוויון בין המינים, למכשיזם הגלום בתרבותנו ובחינוך יש השפעה מזיקה לא פחות על הקולקטיב הנשי.
השפעת תקרת הזכוכית
המונח זכוכית תקרה מתייחס קיום מכשול בלתי נראה המונע מנשים גישה לעמדות ניהול או מנהיגות. הקיום וההשפעה של הסטריאוטיפים המגדריים הם ההסבר העיקרי וההצדקה לתקרת הזכוכית.
אל תשכח כי דמותו של המנהיג הוא לא משהו אישי, כי בלי חסידים אין מנהיגות. בשל הדעות הקדומות כלפי נשים, אנו מוצאים כי חסידיו דוחים את הלגיטימיות שלהם כמנהיג. בנוסף, קיימת נטייה חזקה לקשר תפקידים של אחריות עם המין הזכרי. המחבר שיין טבע את המונח חושב מנהל - לחשוב זכר להתייחס לתופעה זו.
מאידך גיסא, אפקט המשויך לתקרת הזכוכית הוא גג המלט. המונח האחרון מתייחס למצבים שבהם זו האשה עצמה שמגבילה את עצמה לעמדת אחריות. זה קורה גם בגלל המאצ'ואיזם המשתמע מהסטריאוטיפים המיניים, ומייצר אצל נשים חרדה לצאת ממה שהחברה מצפה ממנו..
השפעת צוק הזכוכית
כבר הזכרנו כי יש קשיים רבים לגישה של נשים לעמדות אחריות, המראות קשר ברור בין מנהיגות לאפליה נשית. אבל, מה קורה כאשר אישה ניגשת לעמדת מנהיגות? זה המקום שבו ההשפעה של צוק הזכוכית מופיע.
צוק הגבישים רומז כאשר נשים מגיעות לעמדות מנהיגות, אלה נוטות להיות מסוכנות יותר וקשורות בהסתברות גבוהה יותר לכישלון ולביקורת מאשר אצל גברים. נראה כי חושב מנהל - לחשוב זכר מפסיק להיות בעל השפעה כאשר עמדת המנהיגות קשורה למצב משבר.
לכן, כאשר אתה צריך לכסות עמדה של אחריות עם סיכוי גבוה של כישלון, אתה בדרך כלל לחפש אישה. בדרך זו אנחנו הולכים לתופעה חושב לחשוב משבר - נקבה. עדיין יש לעשות מחקר כדי לקבוע את הסיבות להשפעה זו, אך ההיפותזות העיקריות הן אלה שמדברות על ניהול טוב יותר של נשים במצבי משבר או אפילו השערה לטובת מניפולציה של גברים כדי להגביר את הכישלון של נשים עמדות מנהיגות.
כמסקנה, חשוב להבין כי אי השוויון בין המינים עדיין קיים מאוד בתרבות ובחברה שלנו. הדרך היחידה להיאבק בה היא לחקור ולהיות מודעת אנושית לכל ההיבטים החברתיים, התרבותיים והחינוכיים המעודדים מערכת יחסים בין מנהיגות לאפליה נשית..
7 צורות בלתי נראות של מאכיזם מאצ'יסמו רחוק מלהיות מושמד. היא ממשיכה להציג את עצמה בצורה הברוטלית ביותר שלה, אבל גם בהצהרות היומיום נראה מזיק קרא עוד "