מנהיגות אמפטית

בעידן של היום, שבו עבודת צוות, שיתוף פעולה ותלות הדדית כל כך נחוצים, מתברר את החשיבות שיש מנהיג טוב. אבל זה לא עובד עם כל סוג של מנהיג: חברות דורשות עמדות של יותר אחריות הם עסוקים על ידי אנשים מסוגלים לבצע בפועל סוג של מנהיגות, מנהיגות אמפתית.

אבל, איך בדיוק מנהיגות אמפתית שונה מסוגים אחרים של מנהיגות?? האם אפשר לפתח דרך זו או שמא מדובר במשהו שאדם נולד איתו? במאמר של היום נענה על שאלות אלו ואחרות.

מנהיגות אמפטית, מה זה מורכב??

ההנהגה היא היכולת לנהל קבוצה של אנשים או ארגון, באופן כזה שייקבע חזון ברור של המטרות שיושגו, חברי הצוות האחרים יכולים להיות מוטיבציה לעבוד על המטרה המשותפת ולפתור סכסוכים פנימיים בין חברי הקבוצה השונים.

עם זאת, למרות כל המנהיגים יש מאפיינים משותפים אלה, ישנם סוגים שונים של מנהיגות. חלקם כרוך לפעול לשים את התועלת האישית לפני מה הקבוצה צריכה, להשתמש בטקטיקות מניפולטיביות, או לפעול ביהירות ובנרקיסיזם.

להיפך, אדם המנהיג מנהיגות אמפתית יהיה מסוגל לשים את עצמו במקום של רכיבים אחרים של הקבוצה שלו. בנוסף לכך, היא גם תנסה להבין את הצרכים של השוק ושל הצרכנים שלו, בצורה כזו שהם ילמדו לתת לכל לקוח את מה שהם צריכים.

מאידך גיסא, אדם שמנהיג מנהיגות אמפתית יוכל לתקשר ביעילות עם שאר חברי הצוות שלו מה עליו לעשות, באופן כזה זה יעורר בהם את הרצון לעבוד, להרגיש את המטרות שהם מגיעים כמו שלהם.

כיצד לפתח מנהיגות אמפתית?

על פי המחקר שנערך בדרך זו של צוות מוביל, אדם המבקש לאמץ סגנון מנהיגות אמפתית חייב לפתח בעיקר חמישה מיומנויות: אמפתיה, התלהבות, חום, שלווה ויכולת להציב גבולות. בוא נראה כל אחד מהם.

- אמפתיה

ברור, מי שרוצה להיות מנהיג אמפתי חייב להיות מסוגל לשים את עצמו במקום של אחרים. אבל אמפתיה אינה מורכבת רק מהבנה ברמה הגיונית מה חושב האחר: מי שרוצה לפתח כישורי מנהיגות אמפתית יהיה עליך להבין כיצד פעולה תשפיע על כל חבר בצוות שלך.

עבור אנשים רבים, היכולת הזאת לשים את עצמם במקום של האחר "לא יבוא כסטנדרט". עם זאת,,המחקר האחרון מראה כי זה בהחלט אפשרי לפתח אמפתיה עבור רוב האנשים.

2 אנתוסיאסם

מנהיג אמפתי טוב מסוגל להעביר את רצונו ליצור וליצור את שאר הצוות. הסיבה לכך היא כי הדרך שלו מובילה אין שום קשר עם מכריח את שאר כדי להשלים את המשימות שלהם, אבל עם היכולת שלהם לעורר ולהניע אותם לעשות.

כדי להשיג זאת, אדם בעל כישורי מנהיגות אמפתית הוא מסוגל לשים אנרגיה ותשוקה לתוך מה שהוא או היא יש, מציע ומבצע, באופן כזה משמש דוגמה לחבריו לכיתה.

3 - חום

כפי שהוא מסוגל לשים את עצמו במקום של שאר חברי הצוות שלו, הוא מסוגל לספק פתרונות מן הסביבה, להיות רגיש, בעוד פשוט, עם הנסיבות האישיות.

זה לא אומר שהם הולכים לעבוד כדי להתיידד, אבל הם עושים את המקסימום כי מערכת יחסים לבבית - לפחות - עוזרת ליחסי עבודה טובים, ולכן, הצוות. לבסוף, קרבה זו גם מעמידה אותו במקום מיוחס כדי לחזק את העמדות האישיות שמעניינות את הקבוצה.

4 - שלווה

המנהיג האמפתי חייב להיות מסוגל להישאר רגוע במצבים מורכבים, רגשיים או מלחיצים. על מנת להוביל את הצוות שלך בצורה יעילה, עליך להיות דוגמה עבורם. לכן, אם אתה נותן להם לשלוח דחפים שלהם, אתה בקרוב לאבד את הכבוד של העובדים שלך.

5. יכולת לקבוע גבולות

המיומנות האחרונה כי אדם שרוצה לפתח את היכולת הזאת יש לשלוט היא של לקבוע גבולות אישיים ומקצועיים. למרות שהוא מסוגל להבין את שאר חברי הצוות שלו, מנהיג אמפתי טוב חייב לדעת איך לשרוד ולשמור מרחק בעת הצורך..

אחרת, יפסיק להיות מנהיג להיות אחד מהקבוצה. לכן, אדם שרוצה לפתח מנהיגות אמפתית יהיה טוב בשליטה במיומנויות תקשורת, כגון אסרטיביות.

מנהיגות צוות: 15 מפתחות להיות מנהיג טוב מנהיגות צוות אפקטיבית היא נקודת מפתח כדי לקבל את החברה לעבוד כמו גם אפשרי. גלה כיצד להשיג את זה! קרא עוד "