אמנות המניע אחרים

יש ימים שבהם אותם מרחבים שאנחנו תכופים עסוקים על ידי אנשים שקועים בים של רגשות שליליים. אחד מהם הוא עבודה. בין אם זה בגלל שאנחנו אחראים על צוות או ראשי חברה, זה חובתנו לנסות לשחזר את הרוחות האלה. אבל איך להשפיע על אחרים בדרך זו? בשביל זה יש צורך לדעת את אמנות המניע אחרים.

למרות שבמקרה הראשון זה תנאי הכרחי להתרכז בעצמנו - זה יהיה בלתי אפשרי לנסות להניע צוות אם אנחנו לא - כמו ערבים הביצועים של קבוצה, זה תמיד חשוב לשים לב הרגשות השולטים בו. בואו לא נשכח את זה המוטיבציה של הקבוצה קשורה קשר הדוק לרגשות השולטים בה.

"היכרות היא התחלה. להלן יחד הוא התקדמות. עבודה משותפת היא הצלחה "

-הנרי פורד-

שפר את האינטראקציה עם הצוות שלך

אתה רוצה לקבל את הטוב ביותר מתוך האנשים שיש לך סביבך, אתה רוצה לדחוף אותם קדימה כי אתה יודע מה הם יכולים לתת. עם זאת, ישנן סיבות רבות מדוע כולם עצרו ולהתחיל לנקוט צעדים לאחור. אז התוצאה נראית לעין להתרחק מן הרצוי. פרויקט ניתן לדחות, בעיה משפחתית יכולה לכבוש את המחשבות שלנו בכל עת ...

אמנות המניע נעשית על ידי זיהוי הקשיים המתעוררים, הבלתי נמנעים בכל פרויקט, ועלינו להתמודד עמם. כדי שהזיהוי הזה יהיה אפשרי ומדויק, יש צורך שיש תקשורת טובה. אינטראקציה המבוססת על כבוד, אך בו זמנית מעוררים אסרטיביות והבעת דעות.

לא תמיד כבוסים אנחנו נהיה צודקים. האנשים שעובדים בשבילנו יכולים לראות מנקודת מבט אחרת איך הדברים מתפתחים. לכן, זה חיובי כי כל הדעות נשמעות כך שכולם מרגישים חלק מהפרויקט. בנוסף, הקשבה למה שאחרים חושבים, כמנהלים, תמיד תספק לנו פרספקטיבות שונות של הבעיות המופיעות; פרספקטיבות שאנחנו מן הכיוון היה בקושי להגיע.

מניע נעשה "חם"

האם זה משמש בעיטה לילד כאשר מתיחה עשה את היום הקודם? לגבי אמנות המניע, בדיוק אותו הדבר קורה. המוטיבציה צריכה להינתן בדיוק ברגע שנדרש. לכן, כמנהיגים צוותים עלינו תמיד להיות עירניים כדי להסתכל על אותם רגעים קצרים שבהם ההתערבות שלנו כמניעים יכולה להיות השפעה גדולה יותר.

"המוטיבציה היא הדלק של המוח"

-אנונימי-

לפתוח את העיניים היטב, אחרת אתה לא תוכל להבין מה עובד ומה לא. לחזק עם המילים מה אתה חושב רלוונטי ולשים אותו בכתב כך זה נשאר שיא. תחשוב כי הקמת סוג של בלוג יעזור הצוות שלך לכבד את הצעדים שאתה לוקח ו ידגיש את כל זה יש עלות להשיג מטרה כאשר היא מושגת. משהו שיש לו השפעה חיובית על המוטיבציה של הקבוצה שלך.

תן מקום לאחרים

המניע אינו זהה ללחיצה. לפעמים אנחנו מבלבלים בין שני המונחים האלה ולכן אנחנו לא מקבלים את התוצאות הצפויות. כראש צוות, זה אתה שיש לך את האחריות להכתיב את הצעדים שיש לעקוב, את הקווים המנחים שיש לקחת בחשבון ואת קצב העבודה הדרושים כדי להגיע ליעד שהגדרנו..

ברגע שכל זה ברור, יש צורך לתת מקום לאנשים בצוות שלנו. לאפשר להם לקבוע את קצב העבודה שלהם, כדי לקיים משלוחים, לעשות מאמץ, וכי רוחות שלהם לא דעיכה. בדוק מה הם תקועים, אבל מבלי להכפיף אותם ללחץ מופרז, כל הזמן להזכיר להם מה צריך כבר לעשות.

צוות עובד למטרה משותפת וכל חבר חייב להיות אחראי על תפקידם. אם כעובד אתה יודע מה אתה צריך לעשות בידיים שלך יש לך תפקיד, סביר מאוד כי אתה מרגיש מוטיבציה. עם זאת, אם בנוסף לכל האחריות הזו, המנהל מטביע אותך, מזכיר לך את המועד האחרון, מטריד אותך לשאלות מתמידות על איך אתה הולך, לא להצביע על טוב רק מסתכל על השלילי, זה יהיה demotivate לך.

לנקוט בצעדים יצירתיים

תשישות גופנית ונפשית יכולה להיות מזיקה באמנות המניעים; ולכן יש צורך באותו זמן שאנחנו לסחוט את המוח שלנו, אנחנו גם מאפשרים לו לנוח. כי, לפעמים, העבודה הופכת למבחן. אבל, רק על ידי ניהול טוב של האנרגיה הנפשית שלנו, אנחנו יכולים לעשות את זה אפילו משעשע. כדי להגיע לנקודה זו זה הכרחי כדורים יצירתיים קטנים וחומים שמאפשרים לנו ליהנות בעבודה, מבלי להשאיר בצד את האחריות הכרוכה בכך.

מה אנחנו יכולים לעשות בקשר לזה? דוגמה יכולה להיות לעצור כ 10 דקות, לעזוב את כל מה שנעשה וללכת קפה. אתה מנהיג הקבוצה ואתה יודע שלרגע כי אתה להירגע זה לא יפחית את הביצועים שלך, אבל להפך. ניקוי הוא חיובי מאוד. זה יאפשר לנו לשחרר מתחים, אינטראקציה וצחוק שאנחנו בהחלט צריכים.

צעד יצירתי נוסף עשוי להציע סבב בדיחות או אנקדוטות במשך 5 דקות או תנומה קצרה, הידועה בשם Powernap. זה לא חיוני ללכת לשום מקום. על השולחן עצמו, במקום העבודה, אנו מאפשרים הפסקה מהנה ובלתי צפויה להתאושש ולהחיות. זה מותאם אישית, שחוקים היטב, גם לטפח אווירה קבוצתית טובה ולתת לנו מידע על איך כל אחד מרכיביו מרגיש מעבר לעבודה.

"לא משנה כמה פעמים אתה טועה או באיזו מהירות אתה מתקדם. אתה עדיין הרבה לפני אלה שלא מנסים אפילו ".

-טוני רובינס-

תקשורת עם הצוות, להיות מעוניין במה שקורה לאנשים להמציא, לתת להם את המרחב שלהם ואת תוכניות שבירת חשוב מאוד באמנות המניע. המטרה שלנו? זה אפשרי ליהנות עם מה דורש רצינות רבה ומחויבות. זה נראה בלתי אפשרי, אבל במציאות זה לא. המלצות קטנות אלה יעזרו לצוות שלך, ואתה במיוחד, כדי להיות מוכן להתקרב המטרה הבאה שלך בהתלהבות..

אינטליגנציה רגשית בהנהגה פיתוח נקודות המפתח של אינטליגנציה רגשית במנהיגות הוא חיוני כדי להשיג הצלחה. בוא נראה איך להשיג את זה. קרא עוד "

תמונות באדיבות Asquixio Devianart