בונים את האינטליגנציה הרגשית שלנו

זה מצוין על ידי מאמר שפורסם לאחרונה כדאי לדעת כמה השערות שלה. מומחה הדרכה ומנהיגות דן בובינסקי אומר במאמר שפורסם ב “בעיות ניהול” כי אינטליגנציה רגשית ניתן ללמוד, כמו כל קריירה או הנושא של האוניברסיטה או בית הספר. חקירותיו מאששות זאת ההבדל היחיד (או ההבדל הגדול ביותר) בין המובילים לבין המנהיגים הממוצע הוא איך הם יודעים איך להשתמש האינטליגנציה שלהם קשור לרגשות.

זה אפשרי, לדעתך, לא רק ללמוד, אלא גם יודע, לרומם ואפילו לשלוט במה שקורה לנו לנצל את זה בתחומים שונים, כמו עסקים, אלא גם אצל בני הזוג, עם הילדים, המשפחה, הסביבה וכו '..

אינטליגנציה רגשית היא יכולת שיש לכמה אנשים (שכבר למדו את הנושא) כדי להיות מסוגלים לתפוס, להבין ולשלוט במה שהם מרגישים עצמם ואחרים, לנצל את זה. זה לא אומר שהם אנשים רעים, אבל יש להם “פלוס” כי אחרים לא והם לנצל את זה.

רמות של אינטליגנציה רגשית יכולות להוביל לעסקים מוצלחים או לכישלון, נישואים טובים או גירושים, היווצרות מעולה של ילדים או מבוגרים שלא היו להם מגבלות בילדות וכו '. אלה אשר תופסים את העמדות הגבוהות ביותר בחברות הטובות בעולם, יש, בין שאר התכונות, שליטה טובה על האינטליגנציה הרגשית שלהם (וידע על מה שסובבים אותם).

אמנם יש מושגים רבים הכוללים אינטליגנציה רגשית, רבים מהם מורכבים שווה ניתוח בפירוט, יש גם דברים “בני אדם נורמליים” אנו יכולים להשתמש כדי לשפר את זה.

מפתחות להבנת האינטליגנציה הרגשית

כאשר אנו חושבים על אישים שונים, עלינו להתעלם “טוב” ו “רע” של הניתוח שלנו. יש פשוט אנשים שונים זה מזה.

אנשים בדרך כלל מקשרים את המילה “שונה” עם “קשה”, אבל זה לא נכון. מה שמסובך הוא כזה רק כשאנחנו לא כשירים לעשות את זה, לא משנה אם זה שונה או לא.

לאנשים יש כוחות וגם חולשות. כמו כן, זה טוב לזכור כי כל סגולה יש פגם הקשורים ולהיפך. בחר איזה משני הקצוות או מוטות מנוגדים אתה רוצה לקחת לעבוד ולשפר.

כל אחד סגנונות אישיות יכול להוסיף כוח של צוות עבודה (זה יכול להיות גם את המשפחה או את בני הזוג, מה שזה כרוך יותר מאדם אחד). יש צורך להתמקד במה שנעשה טוב ולא על הטעויות. זכור זאת “המתמקדת בחוזקות יתחזק ומי שמשלם תשומת לב לחולשות יהפוך חלש יותר”.

המאמץ המתמיד לחפש ולמצוא את מעלותיו של האחר יש פירות. זה כמו הקציר אחרי תכנון זריעה טוב. נסו תמיד להשיג את כוחו של האחר ואת עצמך.

אם כולם צפויים להיות באותו מיקום ואת השטח, עושה את אותם הדברים, הצלחה לעולם לא יושג. כל אדם הוא ייחודי ו unrepeatable בעולם, ולכן, זה לא שווה כי שני עמיתים או עמיתים לעשות את אותה משימה ביחד, אלא אם כן נדרש. כאשר רבים נכנסים לפעילות אחת, האחרים נשארים “משרות פנויות”.

אתה צריך לדעת מה ההצלחה ואת הרווחים מתכוון לאחרים. ההגדרה עצמה לא תמיד משותפת. זה יקל על השגת מטרות הקבוצה, מבלי להזניח את עצמך.

אם רק העבודה נעשית כדי להשיג מטרות אישיות וכל המאמץ הוא מעל המשימה או חזון של הצוות, יהיו הרבה חטיבות וחולשות שלא יאפשר למקסם את התוצאות.

האפקטיביות קשורה לעשות את הדבר הנכון. האפקטיביות, לעשות את זה מהר. זכור מה המשמעות של כל מושג. התוצאות הטובות ביותר מושגות כאשר אתה לוקח את הזמן הדרוש כדי לעשות דברים הנכונים.