המחיר של מקבל עבודה על ידי אנשי קשר

את היתרונות עצמם לא תמיד להבטיח גישה לעבודה, לעתים קרובות מדי מה שחשוב באמת הוא אם להכיר מישהו הקשור לארגון או לפרויקט המדובר. כאשר מקומות עבודה הם נדירים והאבטלה עולה, כפי שקרה במדינות רבות במהלך המשבר הפיננסי העולמי האחרון, יש סיבה נוספת לשקול את ההשלכות כי הנוהג של נפוטיזם יכול להיות במקום העבודה.

כי מה שברור הוא כי מישהו ניגש לעבודה כי הם מכירים מישהו הוא מקבל כמה יתרונות: זה קורה כי אין להם עבודה הם לא יכולים להיות זכאים להיות בלי לעבור יותר מדי מסננים בחירת כוח אדם. אבל זה אפשרי כי בפועל של "חיבור" גם יש השפעה שלילית על המוטב. סוג של שיקול קשה יותר לזהות מאשר החיובית של להרוויח עמדה בלי בקושי מנסה.

סטיגמות דרך התקעים

קבוצה של פסיכולוגים מאוניברסיטת באטלר פרסמה מאמר ב כתב העת של עסקים ופסיכולוגיה שם מוצגים ראיות על המצודה סטיגמה חברתית אשר נושאים את האנשים שנבחרו לתפקיד בגלל נפוטיזם. באופן ספציפי, אנשים לגשת לעבודה כי הם קרובי משפחה של מישהו הם לא רק לשפוט לרעה על ניצול של אנשי הקשר המיוחדים שלהם, אלא גם הם נתפסים פחות מסוגלים לעשות את עבודתם.

חקירה

החוקרים התמקדו בניתוח התשובות שניתנו על ידי 191 סטודנטים למנהל עסקים. חברי קבוצה זו של המתנדבים היו צריכים לדמיין את עצמם עובדים בבנק שבו הבוס שלהם עדיין לא נבחר ולאחר מכן לקרוא מידע על שלושה מועמדים לתפקיד זה. שניים מהמועמדים האלה היו תמיד זהים: פרופיל מוסמך היטב, שעמד בדרישות למשרות הפנויות, והשני התנוסס בצורה ברורה. היישום השלישי, שהיה המקביל לאדם שנשכר לבסוף, השתנה בין שלוש רמות של הכשרה.

במקרים מסוימים, מועמד זה היה בעל הכשרה טובה יותר מאשר שני המועמדים האחרים, אך באחרים הוא היה באותה רמה כמו מועמדות "חזקה" של שני הקודם או היה קצת מתחת. בכל אחת משלוש האפשרויות הללו, המועמד השלישי עמד בדרישות המינימום כדי לגשת לתפקיד. עם זאת,, ממחצית המתנדבים נודע כי מועמדות זו, הנבחרת, היא זו של קרוב משפחה של סגן הנשיא.

לאחר שעברו את השלב הזה, נאלצו המתנדבים למלא כמה שאלונים שבהם הם העריכו את האדם שנבחר להיות הממונה עליהם בגורמים כגון רמת הכשירות שלהם, המזל, היכולת והיכולת הפוליטית..

דברים קארמה

התוצאות מראות כיצד האנשים שנבחרו הם בעלי ערך משמעותי יותר כאשר יש סימנים של נפוטיזם. למעשה, בשלוש דרגות ההסמכה שהמועמדות השלישית יכולה להציג, היא תמיד היתה מוערכת יותר מאשר המועמדות שנבחרה על ידי הכשרון. התלמידים הניחו כי אדם זה נבחר בעיקר לקשרי המשפחה שלהם, ללא קשר לרמת יכולתם המשתקפת בקורות החיים שלהם. בדרך זו, האנשים שנבחרו הוערכו כאילו הם חסרים את כל מאפיינים טיפוסיים הקשורים בדרך כלל עם מנהלים טובים, בין אם נבחר על בסיס "תקע" זכר או נקבה.

בדרך זו, גם אנשים אשר, בשל המידע המקצועי והאקדמי שהיה זמין נראה מוכן היטב לתפקיד, נתפסו לא מסוגל מאוד. באופן פרדוקסלי, סוג הסטיגמה שנצפתה במחקר יכול לגרום לאנשים שנבחרו על ידי הקשרים שלהם להיות קשה יותר לפתח את עבודתם בגלל סוג סביבת העבודה שהם מחניקים בארגון. זה יכול גם לעלות להם לעלות מעבר להשפעות של מי בחר בהם.

הפניות ביבליוגרפיות:

• פדגט, מ 'י, פאדג' ט, ר 'ג', ומוריס, ק 'א (2014). תפיסות של נפוטיזם המוטבים: המחיר הנסתר של שימוש בקשר משפחתי כדי להשיג עבודה. Journal of Business and Psychology, 30 (2), pp. 288 - 298.