אפקט שינקנסן

אפקט שינקנסן, ששמו מגיע מ"רכבת הכדור "היפאנית המפורסמת,, היא שיטה לנהל ולפתור כל סוג של משבר, בין אם העסק, העבודה, האישי, הזוגי או הרוחני.

היפנים פיתחו את כדור הקליעים הראשון בהיסטוריה באמצע המאה העשרים, לאחר שהפסידו את מלחמת העולם השנייה ומול רגע של משבר. האומה העדיפה שינוי חברתי ועסקי, שהוביל למנטליות חדשה הידועה כ"נס היפני ". מצב זה פירושו צמיחה כלכלית מדהימה, במיוחד בין שנות ה -60 וה -80.

המהפכה היפנית ותחילת האפקט של שינקנסן

למרות המהפכה העסקית ביפן החלה להתגבש לאחר מלחמת העולם השנייה, זה לא היה עד תחילת 1990 כי העולם באמת התחיל לממש את התופעה והוא כינה אותו "אפקט שינקנסן".

ב -1993, ג'ק וולש, לשעבר ראש חברת צפון אמריקה, הגנרל אלקטריק, הבין את התופעה. בשנים אלה, החברה שלו עברה משבר שבו העובדים שלו הגביל את עצמם לתרגל את החוק של מאמץ מינימלי. מסיבה זו, ולאחר פגישה Eiji Mikawa, ראש הסניף של ג 'נרל אלקטריק בטוקיו, הוא החל ליישם שיטות חדשות.

הסניף היפאני השיג תוצאות טובות בהרבה מהחברה האם, וזאת בשל כך להקריב מנטליות ויכולת לשינוי שמרו על ידי עובדים יפנים ברחבי הארץ.

המנהל היפני הסביר לשותף שלו בצפון אמריקה איך המדינה עברה שינויים חשובים של מנטליות בשנות ה -60, כאשר ממשלת יפן רצתה לשפר את רשת הרכבות שלה עבור המשחקים האולימפיים בטוקיו ב -1964.

במובן זה, הסביר מיקאווה איך, אם אתה רוצה רכבת כדי להגדיל את המהירות המקסימלית שלה על ידי 10 ק"מ / שעה, זה יהיה מספיק כדי להוסיף כוח סוס נוסף למנוע. עם זאת, אם אתה רוצה שזה יעבור מ 150 קמ"ש ל 300 קמ"ש, אתה חייב לעשות עיצוב שונה לחלוטין. מעבר ליישום שלה סביב התפתחות אפקט שינקנסן, השינוי הזה של מנטליות יכול להיות מיושם על מצבים רבים ברחבי הארץ.

המהפכה ליפנים עם אפקט שינקנסן

כפי שאמרנו, אפקט השינקאנסן מקורו במהפכה העסקית שחוותה יפן באמצע המאה ה -20. הודות למנטליות החדשה הזו, הצליחה האומה לפתח את הכדור הראשון, זה היה אחד ההתקדמות הגדולה ביותר התחבורה לאורך המאה ה -20.

לאורך כל חיינו, עברנו שינויים אישיים רבים. חלקם כוללים שיפורים קטנים או לעזור לנו להיפטר הרגלים רעים. אחרים אפילו מאפשרים לנו לעבור טרנספורמציה קיצונית שכזו, שאנחנו למעשה מתחילים חיים חדשים.

לכן, מתוך אפקט Shinkansen אנו יכולים ללמוד כיצד, על מנת להשיג שיפורים קטנים בחיינו, אנו יכולים להגביל את עצמנו לבצע שינויים קטנים. עם זאת,, אם אנחנו רוצים טרנספורמציה רדיקלית יותר, אנחנו נאלצים לשנות הכל, מתחילתו ועד סופו. משהו קל מאוד לומר, אבל לא כל כך קל לעשות מאז ההתנגדויות לשנות את מה שכבר מייצר ביצועים מסוימים, גם אם זה לא מספיק, יכול להיות הרבה.

כדוגמה, אנו יכולים ליישם את אפקט Shinkansen לזוג, אשר, לאחר בעיות רבות ודיונים, מבין כי שני אינם מסוגלים להבין או להבין אחד את השני. אולי זה הזמן לעבור לשלב אחר לגמרי במערכת היחסים שלהם, לעשות תוכניות חדשות, לשנות כמה פרויקטים ולהשאיר אחרים.

זה יכול גם להיות מיושם בשלב כלשהו בקריירה מקצועית או לאחר בעיה בריאותית רצינית. ברגעים אלה ייתכן שיהיה צורך לשקול מחדש את השגרה שלנו ולנסות ליישם שינויים מאפס להתחיל לחיות בצורה שונה לחלוטין.

כיצד ליישם את אפקט Shinkansen?

היישום של שינוי מנטלי זה יכול להיות קשה, אך לא מורכב. ראשית, המטרה היא לאתר את אזור חיינו הדורש שינוי במנטליות. אחרי זה, אנחנו צריכים לטפל בבעיה זו ולהיות מודעים למה הרגלים צריכים מהפכה לנסות פתרון חדש.

לבסוף, זה תמיד נוח לחפש תמיכה מאנשים אחרים שעברו מצב דומה, מלבד חברים ובני משפחה שתומכים בנו בהחלטות שלנו. כך אנחנו יכולים לעשות שינוי קיצוני בחיינו, להשאיר מאחור בעיה רצינית ולעבור לשלב חדש, כמו במין לידה מחדש.

הכל קשה מאוד לפני שזה קל מאוד, האם זה עולה לך להגיע למטרות שלך? האם אתה פוחד להתמודד עם הטעויות והקשיים שמביא החדש? בבגרות אנחנו שוכחים שהכל קשה מאוד לפני שזה קל מאוד. אולי, מסיבה זו, התיישבנו באזור הנוחות והשתתקנו. קרא עוד "