הטכניקה של 10-10-10 לקבל החלטות

הטכניקה של 10-10-10 לקבל החלטות / רווחה

הטכניקה 10-10-10 היא שיטה שתוכננה במיוחד כדי לקבל החלטות מסובכות. כלומר, אלה סוגים של החלטות שאם אתה בוחר את הנתיב א ', דברים יכולים ללכת נכון או לא נכון. כנ"ל לגבי הכבישים B ו- C. אז, בכמה מילים, אתה לא יודע מה לעשות כי אין שום גורם כי tilts איזון איפשהו.

עבור אלה החלטות מורכבות לפעמים הטריק הישן של רשימה של היתרונות והחסרונות הוא לא מספיק. זה כאשר הטכניקה של 10-10-10 שימושי. שיטה זו הומצאה על ידי סוזי וולש, עיתונאי המתמחה בכלכלת ארצות הברית, זה כבר מפורסם על הצלחות העריכה שלה.

וולש למד בפירוט את תפקוד המוח בזמן קבלת ההחלטות. נמצא כי יש אשם מאוד חשוב, וזה נקרא הנחה היפרבולית. בקיצור, זה אומר שאנחנו מתנהגים כאילו העתיד אינו קיים. לדוגמה, אנחנו אוכלים מזון זבל, כאילו לא היינו צוברים מחלה. כדי לנטרל הטיה זו, הטכניקה 10-10-10 נוצרה.

"הסיכון להחלטה מוטעית עדיף על אי-ההסכמה".

-הרמב"ם-

איך הטכניקה של 10-10-10?

הטכניקה 10-10-10 מתחילה בניסוח השאלה המעלה את ההחלטה המורכבת. הראשון, אם כן, הוא להגדיר בבירור מה הבעיה אשר נועד להיפתר או מה ההחלטה שיש לנקוט. לדוגמה, האם עלי לשנות עבודות? האם הגיע הזמן שיהיה לך ילד? מוטב לעזוב את הארץ?

ככל שאתה מדויק יותר בהגדרת השאלה, יותר בקלות תוכל לקבל החלטה מושכלת. התמונה מתבהרת כאשר אנו יודעים בדיוק מהו המרכיב החיוני בבעיה או במשתנים המקיימים אותה.

מה להלן הוא לאסוף מידע. זה יכול להיעשות באמצעות קריאה, שיחה או כל אמצעי אחר בהישג יד. הכוונה היא לזהות את הדרכים המרכזיות לפתרון הבעיה או לפתור את הסכסוך. המטרה? לענות על שלוש שאלות פשוטות: מה יהיו התוצאות? של כל אחת מהאפשרויות שלי בתוך עשר דקות? ובתוך עשרה חודשים? ובתוך עשר שנים?

שלוש פעמים

הטכניקה 10-10-10 לא צריך להניח פשוטו כמשמעו. כלומר, אתה לא בהכרח צריך לבקש עשר דקות, או עשרה חודשים, או עשר שנים. זוהי פשוט דרך דידקטית כדי להמחיש כיצד השיטה עובדת. מה שנדרש הוא להסתכל על המצב במונחים המיידיים, לטווח בינוני וארוך.

הרגע הראשון מתייחס לתוצאות שעלולות להיות להחלטה ברגע זה, בדיוק ברגע שבו היא נלקחת. הרגע השני מתייחס כאשר ההחלטה כבר נעשתה וזורקת את ההשלכות הראשונות. והרגע השלישי קשור לעתיד הרחוק ולאפקטים שיש להחלטה עם הזמן.

זה נקרא טכניקה 10-10-10 פשוט בגלל סוזי וולץ 'רצה להשתמש בשם הזה כמו מנטרה. עם זאת,, מה שהוא רומז בעצם הוא ברגע של התרוממות רוח (או קבלת החלטות), במועד מאוחר יותר ובזמן שבו הכל נאמר ונעשה.

הניתוח

לאחר שלוש פעמים דמיינו, תוך שימוש בטכניקה 10-10-10, ניתוח נוסף מתבצע. זה צריך לכלול את המידע שנאסף, את האפשרויות אשר דמיינו, את האמונות, מטרות, חלומות וצרכים. וולש מציין את זה בשלב זה אתה צריך לשאול את עצמך שאלה מסוימת: מה היא האפשרות שעוזרת לי לקחת יותר שליטה על החיים שלי??

התשובה לשאלה זו היא הגורם האחרון בקבלת ההחלטה. זה המבטיח יותר קוהרנטיות עם תוכנית החיים היא המתאימה ביותר. אנשים רבים מופתעים מהתוצאה הסופית, שכן זה הרגיל כי תהליך זה מביא חששות, או הרצונות שלא היו מאוד ברורים.

לא תמיד בסוף התהליך אנשים מגיעים למסקנה מאושרת. לפעמים החלטות כרוכות בהשלכות או בהפסדים. עם זאת, אם השיטה יושמה כראוי, גם תחושת הקלה. ברגע שמתגלה הנתיב המוביל לאבולוציה אישית, נכונות גדולה יותר להקרין את האנרגיות שם גם נולדה.

החשיבות של קבלת החלטות בכל עת של הקיום שלנו יש צורך לקבל החלטות. עם זאת, נראה צורך לקחת אותם, כמו זה או לא, כך שאנחנו עצמנו יכולים לקחת את חיינו. קרא עוד "