הפסיכולוגיה של מנהיג טוב

כל קבוצת עבודה צריכה להיות בראשות מנהיג טוב אם היא לשגשג, להשיג מטרות ולעבוד באווירה נעימה. אדם זה חייב להיות מאופיין על ידי סדרה של תכונות תובעניות למדי כי חייבים להבחין בו בתוך הקבוצה. על המנהיג להיות מסוגל להזדהות עם העובדים שבאחריותו, לארגן משימות ולעבוד זמן טוב ולהדריך את עמיתיו.

חשיבות הפסיכולוגיה של מנהיג טוב מתמקדת בדרך כלל בתכונות אינטלקטואליות ותקשורתיות טובות, אבל גם זה חיוני לשים לב לסדרה של תכונות אישיות כי אסור להחמיץ וכי אם אין לך את זה אתה יכול ללמוד.

בואו נסקור את המאפיינים העיקריים שצריכים להיות נוכחים במנהיג טוב, כמו גם את האישיות שאמורה להגדיר אותו. ללא שם: בואו להעמיק.

"אתה לעולם לא תקבל את הטוב ביותר מן העובדים שלך על ידי הדלקת אש מתחת לרגליך; הוא חייב להדליק אותו בתוכו ".

-בוב נלסון-

1. מיומנויות תקשורת

ראשית, מנהיג חייב לדעת כיצד לפעול בשני כיוונים:

• חייב להיות מסוגל להביע את הרעיונות שלהם בבירור ולוודא כי מידע זה מתקבל כראוי על ידי האנשים האחראים לו.
• חייבים לדעת להקשיב ולשקול את הדעות ואת התלונות האפשריות של עמיתיהם וכפופים להם, להכיר טוב יותר את סביבת העבודה ולנסות לשפר אותה ככל האפשר.

2. אינטליגנציה רגשית

אינטליגנציה רגשית היא היכולת לנהל רגשות ורגשות, הן שלך והן של אחרים. בנוסף, היא לוקחת בחשבון את היכולת להבחין ברגשות אלה ולהשתמש במידע זה כדי להתאים לפעולות מדויקות ומתאימות.

מנהיג טוב צריך לדעת איך לנהל את הרגשות שלו ושל עמיתיו, על מנת להבין טוב יותר את ההשלכות של החלטותיהם. הפסיכולוג האמריקאי דניאל גולמן מצביע על חמישה מרכיבים עיקריים של אינטליגנציה רגשית בהנהגה:

• מודעות עצמית.
• רגולציה עצמית.
• מוטיבציה.
• אמפתיה.
• כישורים חברתיים.

ככל שהמנהיג מנהל כל אחד מהתחומים האלה, כך האינטליגנציה הרגשית שלהם גבוהה יותר.

3. היכולת לקבוע בבירור מטרות ויעדים

אחד הקשיים העיקריים שיש לקבוצת עבודה הוא לא למצוא הגדרה ברורה של מטרותיה. זה יכול להוות בעיות חשובות עבור חבריה, כגון מוביל למצבי לחץ ועייפות רגשית.

המנהיג חייב להיות מסוגל להגדיר בבירור את המטרות של קבוצת העבודה, ולוודא כי כל חברי הצוות מודעים להם. בדרך זו, אתה יכול למנוע את העבודה מלהצליח על ידי לא לדעת לאיזה כיוון לקחת.

4. יכולת תכנון

כמשלים משלים לקודמתה, מנהיג טוב חייב להיות מסוגל לתכנן כראוי את הפרויקט שאליו מוקדש הצוות שלו. בדרך זו, ניתן להגיע ליעדים בצורה ברורה יותר, לעמיתים יהיה מסלול פעולה מוגדר יותר וזמני עבודה ניתנים למדידה נכונה יותר ובנכונה, במיוחד אם יש צורך להסתגל למועד אספקה..

5. סיוע לעמיתים

מנהיג טוב חייב לעזור לכל העובדים האחראים להתפתח בצורה נכונה, להתקדם ולפתור את הבעיות המקצועיות שלהם באופן הולם. יש לראות את המנהיג כתמיכה, לא כדמות סמכותית.

6. חדשנות

יכולת מאוד אטרקטיבי מנהיג הוא להיות מסוגל לחדש ביחס שיטות עבודה. מציאת דרכים חדשות לפתרון בעיות ולפיתוח משימות הפרויקט היא מאפיין יסודי בחברה בהתקדמות מתמדת.

לשם כך מומלץ מכיר את הטכניקות השמרניות והמסורתיות ביותר, אך מוטב לדעת כיצד לנצל אותן בדרך חדשה או לדעת איך להמר על פתרונות חלופיים.

7. אחריות

אחת התכונות העיקריות של מנהיג צריכה להיות אחריות. כאדם האחראי על צוות, המנהיג חייב לזהות את הטעויות אשר הוא אחראי לקחת חלק שלו את האשמה על כל הטעויות שנעשו. יכולת זו לא רק להפוך את חברי הצוות שלך לראות אותך כמו מישהו מתאים לתפקיד, אבל זה יכול להועיל לכל הצוות.

8. מידע

מנהיג טוב חייב להיות הודיע ​​כראוי על הפרויקטים כי מתבצעים. בדרך זו, אתה צריך לדאוג לדעת פרויקטים דומים על מנת לקבל תצוגה רחבה ואובייקטיבית של המצב ככל האפשר, וגם, איך היום יום של הפרויקט מתבצע. בשביל זה, זה יהיה חשוב לתקשר עם חברי הצוות, לדעת איפה כל אחד מהם ומה הבעיות הפוטנציאליות נראים.

אלה הן חלק מהתכונות שאמורות להיות מנהיג טוב שייראה בעיני כל חברי צוות העבודה כמי שמסוגלים ומתאימים לתפקיד ומפתחים את תפקידם כראוי. מנהיג טוב לא רק מארגן, מנהל תוכניות אלא גם מתייחס ועובד עם אחרים, ו ampathizes.

מנהיגות נשית ואפליה אחת ההוכחות שמציינים המגינים כי המאצ'ימו עדיין קיימת בחברה שלנו היא הקשר בין מנהיגות לאפליה נשית. במאמר זה אנו אומרים לך כיצד שני המושגים קשורים. קרא עוד "