6 הכללים של פשטות אינטליגנטית

איב מוריוס הוא יועץ קבוצת בוסטון ייעוץ ופרופסור בכמה אוניברסיטאות בעולם יש ללמוד את סביבות עבודה ועסקים. בשנים האחרונות הוא התמקד במחקר של מדוע יש כל כך הרבה unproductivity בחברות וחוסר כל כך הרבה מחויבות לעבודה. ההשתקפויות שלו הובילו אותו להעלות את הרעיון של פשטות אינטליגנטית.

פשטות אינטליגנטית מוגדרת כיכולת להפוך בעיות מורכבות לפתרונות שיתופיים, קונקרטיים וקלים להבנה לכל. איב מוריוס מיקד את המושג הזה בעיקרו על בעיות של שיתוף פעולה ואינטגרציה בחברות. עם זאת, הוא חל על כל סוגי הקבוצות ואף על פעולות בודדות.

"האשמה היא לא על כישלון, היא על אי עזרה או לבקש עזרה".

-יורגן ויג קנודסטורפ-

6 הכללים של פשטות אינטליגנטית הם הנחיות שנועדו להבטיח כי ארגונים וקבוצות לעבוד טוב יותר. הם מכוונים במיוחד על מנת להבטיח כי האקלים בעבודה, מוטיבציה סולידריות הם הערה העיקרי. זה, בתורו, הוא גורם המגביר את הפרודוקטיביות ואת המחויבות. בואו נראה מה הם.

1. הבנת מה אחרים עושים, את הבסיס של פשטות אינטליגנטית

במקרה של ארגונים, אם כל עובד באמת מבין מה הפונקציות של עמיתיו, אתה יכול גם להבין אותם טוב יותר. זה לא יכול להיות מוגבל תיאור של פונקציות שלה. כולם חייבים להבין את המורכבות של מה שהאחר עושה.

בקבוצות אחרות ובקשרים אישיים ניתן ליישם את הכלל הפשוט של הפשטות. זה מרמז עושה את התרגיל של ממש לשים את עצמך במקום השני. לא באופן שטחי, אלא להבין את המורכבות של מקומה בעולם.

2. לחזק אינטגרטורים

חיזוק אינטגרטורים במקום העבודה פירושו מתן יותר כוח ואוטונומיה למנהיגים או לבוסים. זהו, לאפשר להם להחליט ללא צורך בפרוטוקולים מורכבים של שליטה או הליך, במיוחד לגבי החלטות הנוגעות לשיתוף פעולה.

בחיים האישיים ניתן ליישם את העיקרון של פשטות אינטליגנטית. נניח להקל על החלטותיהם של בעלי יכולת או יכולת גדולה יותר ליישב אינטרסים או לקדם הסכמים. אם לאנשים האלה יש תמיכה רחבה, נמנעים קונפליקטים רבים.

3. להגדיל את העוצמה של כל החברים

כאשר העובדים מרגישים שיש להם מרווח של כוח על עבודתם, הם בדרך כלל מגיבים עם רמה גבוהה יותר של מחויבות. פשטות אינטליגנטית אומרת שיש לחזק את יכולתם של העובדים להשתמש בקריטריונים ובאינטליגנציה שלהם, בהשוואה לעבודתם.

בחיי משפחה ובני הזוג הוא גם ישים. זה בריא מאוד לחפש מאזן הכוחות. שלכל חבר יש שולט משלו על המרחב, האובייקטיבי והסובייקטיבי, המשותף. משמעות הדבר היא כי יש נטייה טובה יותר כלפי אחרים.

4. להאריך את הצל של העתיד

"צל העתיד" הוא רעיון מעניין שהוצע על ידי איב מוריוס. זה אומר, במונחים פשוטים מאוד, 'ליצור מחזורים של משוב. כלומר, לארגן את הפעילויות על ידי מחזורים. בסוף אלה, להעריך את ההשלכות של הפעולות שבוצעו בתחילתם.

ביצוע משוב על פעולות הוא חיוני. הן בעולם האישי והן בעולם העבודה. מקדם פשטות אינטליגנטית כי זה גורם לכולם להתחייב. כמו כן, הוא מצליח לזהות את הנקודות או ההיבטים, של התנהגותו או פעילותו, הגורמים לבעיות.

5. הגברת ההדדיות

בה בעת לקדם אוטונומיה, חשוב מאוד לחזק את ההדדיות. האוטונומיה אינה מספקת את עצמה. הן בעבודה והן בחיי היומיום אנחנו זקוקים לאחרים. עם זאת, ישנם מחסומים כדי למנוע שיתוף פעולה. "כולם אל שלהם" הוא אמר.

מחסומים נפשיים אלה, ולפעמים חסמים חומריים, אינם מאפשרים פשטות אינטליגנטית. השכל הישר אומר לנו את זה כאשר יש שיתוף פעולה הדדי, קשרים מתחזקים, האקלים של הסביבה משתפר והכל נוטה להיות טוב יותר. תרבויות שיתופיות הם יעילים יותר ויש להם רווחה רגשית גבוהה יותר.

6. גמול לאלה לשתף פעולה

סולידריות חשובה כל כך להשגת מטרות משותפות כל התנהגויות שיתופיות חייבים תמיד להיות מחוזקים. הדרך הטובה ביותר לעשות זאת היא על ידי זיהוי אותם ותגמל אותם בדרך כלשהי. זה הכרחי כדי להציג מחדש את הערך הגדול הזה בתרבות, במשפחה, בני הזוג וכו '..

היא מבוססת על הרעיון שכל קושי או סכסוך יכולים להיפתר אם יש שיתוף פעולה. אם הבקשה מתבקשת או מסופקת בזמן, התוצאות בדרך כלל אופטימליות. לכן הסולידריות היא הערך הרב להתקנה, לחיזוק ולקידום.

הכללים של פשטות אינטליגנטית הם פרי של מחקרים גדולים והרהורים ארוכים. הם נבדקו בפועל ו הם הוכיחו להיות יעיל בהשגת משהו חשוב מאוד בעבודה ובחיים האישיים: להתמקד במה שחשוב ולהשאיר בצד את טריוויאלי.

בגרות לא תמיד להוסיף, אבל גם ללמוד לחסר אנו מאמינים כי התבגרות כרוך הוספת דברים רבים ואנשים שאינם תורמים דבר. מה אם בגרות אמיתית היתה ללמוד לחסר? קרא עוד "