סוגי מנהיגות לפי דניאל גולמן

בחברה של היום, שבה כמעט הכל נעשה בשיתוף עם אנשים אחרים, מנהיגות הפכה למיומנות בסיסית. רבים הם הפסיכולוגים שלמדו את המושג הזה, וביניהם, מדגיש את דמותו של דניאל גולמן. הפסיכולוג הזה ידוע בראש ובראשונה על פענוח כוחו של האינטליגנציה הרגשית עבור כלל הציבור. עם זאת, הוא גם כתב ספרים וערך מחקרים בנושא חשוב זה.

ששת סוגי המנהיגות לפי דניאל גולמן הם הסיווג הנפוץ ביותר בדיסציפלינות שונות. כך, למשל, בעולם העסקים מנהלים רבים לומדים את החומר שלהם כדי לשפר את כישורי המנהיגות שלהם. לכן, במאמר זה נדבר על מה הם ומה הם.

מהם סוגי המנהיגות לפי דניאל גולמן?

בספרו מנהיגות שמקבלת תוצאות, דניאל גולמן תיאר שישה סוגים שונים של מנהיגות. כל אחד מהם מבוסס על מרכיב של אינטליגנציה רגשית. עם זאת, לכולם יש במשותף את זה אנשים מפתחים אותם לקבל תוצאות.

מצד שני, סוגי המנהיגות על פי דניאל גולמן אינם עולים בקנה אחד. להיפך, המנהיגים הטובים ביותר מסוגלים לקחת אלמנטים מכל אחד מהם להסתגל לדרישות הרגע. בכל מקרה, כדי לבחור איזה הוא שימושי ביותר עבור המצב, הוא הראשון צריך לדעת את כולם. כמתואר על ידי גולמן בעבודתו, שישה סוגים של מנהיגות הם כדלקמן:

• כופה או סמכותי.
• דמוקרטית.
• שותפות.
• חזון או הדרכה.
• הלמסמן.
• מאמן.

אנחנו רואים כל אחד מהם.

1- מנהיגות כפויה או סמכותית

הסוג הראשון של מנהיגות על פי דניאל גולמן מבוסס על המשמעת. המנהלים העוקבים אחר המודל הזה מנסים לשמור על המשמעת מעל לכל ערך אחר. לשם כך, הם בדרך כלל משתמשים בהוראות קצרות, קונקרטיות ומדויקות. באופן כללי, בנוסף, ההשלכות של אי ציות לפקודה יהיו קשות ובמקרים רבים ינסו לקבוע תקדים, מהוות אזהרה למי שמתפתה להירגע או לא לפעול לפי ההנחיות.

זה גורם, באופן כללי, demotivation של חברי הקבוצה: העובדים מרגישים שאין להם שליטה על עבודתם, שהפעילות שלהם וקבלת ההחלטות שלהם אינה חורגת מעבר לזו של מכונה. לכן, יש להשתמש בו רק במצבים שבהם יש צורך לפעול באופן ספציפי מאוד או שיש בעיות ארגוניות רבות בקבוצה. לדוגמה, במהלך חירום או כאשר משימה מורכבת ביותר מבוצעת שבו גבולות לא משאירים הרבה מקום לטעות.

2 - מנהיגות דמוקרטית

המנהיגות הדמוקרטית באה בעקבות הרעיון יש צורך לקחת בחשבון את הדעות של כל הקבוצה בעת קבלת החלטה. זה בדרך כלל מרמז על שפע של פגישות, דיונים ושיחות. לכן, היא תהיה שימושית במיוחד במקרים בהם יש זמן רב לבחור את הנתיב אחריו ובאלו שבהם היווצרותם של כל חברי הקבוצה עבור המטרה המוצעת דומה.

מצד שני, המנהיגות הדמוקרטית משמשת לעתים קרובות כאשר צוות העבודה הוא רב תחומי, ולכן, יש צורך לשלב את הדיסציפלינות השונות כדי לבצע את הפרויקטים. אני מתכוון, יש צורך להגיע להסכמים באותן נקודות שבהן הדיסציפלינות מתחברות או חופפות, כך שהצדדים שמתאימים לכל.

3. מנהיגות קשורה

הסוג השלישי של מנהיגות, על פי דניאל גולמן, מבוסס על יצירת קשרים בין חברי הקבוצה השונים. כך מושגת הרמוניה ושיתוף פעולה ביניהן. אנחנו מדברים על סוג של מנהיגות שמבקשת, בראש ובראשונה, שהסביבה האנושית טובה, בהבנה שמדובר בגירוי לעובדים.

הקושי העיקרי שמפגשים מנהיגים אלה מתעורר כאשר חוסר המשמעת והארגון גדול מאוד. גם כאשר גל של עימותים פורץ, כי המעורבות הרגשית של אנשים שקועים בהם יהיה הרבה יותר גדול.

4. מנהיגות חזון או אוריינטציה

המנהיגים שעושים שימוש בסגנון זה להניע את הכפופים שלהם באמצעות חזון ברור ומרגש. לכן, הם מראים לכל אחד מהם מה תפקידם בתוכו. היתרון העיקרי של סוג זה של מנהיגות הוא שכולם ברור על לאן הצוות עומד, כך המוטיבציה נוכחת יותר.

בדרך כלל, הוא אחד סגנונות המנהיגות המבוקשים ביותר בימינו.

5 - מנהיגות מנהיגות

תפקידו של מנהיג מנהיג הוא לקבוע קורס ולקבל אותו להישאר. הוא מציב את עצמו כדוגמה, ולכן הוא מבקש לפעול תמיד כמודל. באופן כללי, הוא משמש אנשים שאוהבים להרגיש גיבורים. הבעיה הגדולה ביותר שלו היא שהיא מונעת מהצוות להוסיף משהו לפרויקט הגמר, פרט לשכפול של מודל.

סוג זה של מנהיגות הוא יעיל במיוחד כאשר המנהיג הוא מומחה בתחום ושאר חברי הקבוצה צריכים להניח קטע גדול - מה נדרש מהם - כמו למידה.

6. מאמן מנהיגות

סוג המנהיגות האחרון מבוסס על חברי קבוצת העזרה מוצאים את נקודות התורפה והחוזק שלהם. לאחר מכן, נסה כי כל אחד מהם לפתח את מלוא הפוטנציאל שלהם. הפילוסופיה שמאחוריה היא שעובד טוב יתרום יותר מאחד שלא הגיע להתפתחותו המרבית.

לכל סוג של מנהיגות על פי דניאל גולמן יש יתרונות וחסרונות. מסיבה זו, יש לבחור בכל רגע את מה שמתאים ביותר לקבוצה ולנסיבותיה. במובן זה, אנו חושבים כי פיתוח כישורי מנהיגות יהיה שימושי הן עבור מנהלי חברות עבור כל אלה שיש להם לעבוד כצוות להשיג מטרה מסוימת.

מנהיגות צוות: 15 מפתחות להיות מנהיג טוב מנהיגות צוות אפקטיבית היא נקודת מפתח כדי לקבל את החברה לעבוד כמו גם אפשרי. גלה כיצד להשיג את זה! קרא עוד "