רציונליות לאחר קונפליקט

האם יכול להיות רציונלי לאחר קונפליקט? בעיקרון, הדבר הנורמלי ביותר הוא לחשוב לא. לאחר קונפליקט, לחשוב באופן הגיוני על שיתוף פעולה, גם אם לטובתנו, נראה מוזר. זה אפילו יותר נדיר כאשר זה קורה ברמת הקבוצה. כאשר הקבוצה שלנו תתנגש עם קבוצה אחרת, חברי אותה קבוצה אחרת יעוררו רגשות שליליים בנו, ולכן ההתנהגות שלנו כלפים תהיה שלילית, גם אם זה גם כואב לנו.

עם זאת, זה לא תמיד כך. לפעמים אנחנו נוטים לרציונליות אחרי הסכסוך. כאשר ההחלטות מתקבלות בקבוצות, הדיונים יכולים להוביל לדיון בצורה יותר נינוחה. כתוצאה מכך, יתקבלו החלטות רציונליות יותר, כולל ההחלטה לשתף פעולה עם קבוצת האופוזיציה.

הסכסוך

ההיסטוריה של האבולוציה מלאה סכסוכים. חלקן הובילו לשימוש באלימות עם קבוצות אחרות. התפיסה של חיים הרמוניים ללא כל סכסוך מוטלת בספק. בנוסף, נראה כי האלימות בין הקבוצות סיפקה יתרונות מסוימים, למשל, במונחים של פוריות. מצד שני, ההיסטוריה גם מלמדת אותנו שאנחנו לא תמיד נכנסים לקונפליקט עם קבוצות אחרות, אנחנו גם יוצרים קשרים של אמון ושיתוף פעולה לטובת שניהם.

"העמדה בסכסוך ... פעמים רבות היא אינה מוגבלת להחלטה שנעשתה, אלא לתוצאותיה".

-לואיס גבריאל-

כתוצאה מכך, אנו מתמודדים עם פרדוקס שבו התנהגויות סותרות להתקיים. מצד אחד, שיתוף פעולה, ומצד שני, תוקפנות. חשיבות ההבנה כאשר יש כמה התנהגויות או אחרות שיש לנו בניהול שלאחר הסכסוך.

במובן זה, לאחר קונפליקט, עדיין יש פצעים רגשיים שאינם מאפשרים את פתרונו. הצדדים מוצאים את שיתוף הפעולה בלתי אפשרי, ולכן הם שוללים את היתרונות שהם יכולים להיות, הן מבחינה כלכלית והן ברמה של חיי אדם.

קבלת החלטות

כדי לדעת אם אנו משתמשים רציונליות לאחר סכסוך, עלינו ללכת לפסיכולוגיה. במיוחד לתיאוריות שמספרות לנו על קבלת החלטות. מבחינה זו, התיאוריה הכפולה מציעה שיש שתי צורות של קבלת החלטותYou

• החלטות שהתקבלו לאחר עיבוד מידע רציונלי, איטי ומכוון.
• החלטות אוטומטיות המבוססים על ניסיון העבר והרגשות.

במקרה של סכסוך, הקבוצה האחרת יכולה להפוך לגירוי שמייצר, באופן אוטומטי, רגשות שליליים. עמותה זו היא מה שמוביל אותנו להשתמש בדרך השנייה של קבלת החלטות. אנו בוחרים לבטוח ברגשות ובניסיון העבר שלנו. עם זאת, בדרך זו של קבלת החלטות יש חסרונות: הניסיון עשוי לא להיות ברית הטוב ביותר שלנו כאשר מדובר בהערכת התוצאות של ההחלטות שלנו.

"האדם לא יהיה חכם עד שהוא פותר כל מיני קונפליקטים עם נשק של המוח ולא עם פיזית".

-ורנר בראון-

אף על פי כן, רציונליות, הדרך הראשונה לקבל החלטות, סביר יותר כאשר המעורבים בקונפליקט מתלבטים בקבוצות. כלומר, כאשר חברי קבוצה לדון מה היא ההחלטה הטובה ביותר לעשות, הם בדרך כלל עושים את זה באופן רציונלי. לכן, הם מסוגלים להתעלם מניסיונם ורגשותיהם, תוך בחירה בהחלטות רציונליות יותר, כגון שיתוף פעולה.

רציונליות לאחר קונפליקט

המסקנה שאנו יכולים להסיק על רציונליות לאחר קונפליקט היא שלקבוצה, ככלל ובמובן זה, יש תפקיד מתורבת. למרות קבוצות יכולות לפעול באופן לא רציונאלי וללחוץ על החברים בעת קבלת החלטות, הם גם מספקים הקשר שבו מעודד דיון. אשר מאפשר לתקן שגיאות בעת קבלת החלטות.

זה חל על הקונפליקטים הנוכחיים אם מה שאנחנו מחפשים הוא למצוא פתרון. הזמנת המעורבים להעריך אפשרויות שונות תעשה את זה סביר יותר שהם יבחרו לשיתוף פעולה. אז, חשיבה רציונאלית, כסטודנטית אנושית, תאפשר לנו להתקדם לעבר חברה טובה יותר.

כך אנשים אסרטיביים פותרים קונפליקטים, אנשים אסרטיביים אינם כנועים ולא כנועים, וגם אינם משתמשים ביהירות נרקיסיסטית או מכובדת. לכן, עובדה שמאפיינת אותם ללא ספק היא כושר הפירעון שלהם בכל הנוגע לפתרון קונפליקטים והבדלים. קרא עוד "