10 אסטרטגיות המניפולציה המונית ביותר בשימוש

בשנת 2002 פרסם הסופר הצרפתי סילבין טימזיט את הדקלוג של האסטרטגיות הנמצאות בשימוש הנפוץ ביותר של התקשורת ושל האליטות הפוליטיות כדי לתפעל את ההמונים.

רשימה זו יוחסה על ידי שגיאת עיתונות לנועם חומסקי, פילוסוף, בלשן ופוליטיקאי שגם תיאר כיצד באמצעות בידור התקשורת ההמונית הם משיגים את הרבייה של יחסי שליטה מסוימים.

• מאמר בנושא: "ניתוח השיח: מה זה ומשתמש בפסיכולוגיה חברתית"

אסטרטגיות מניפולציה הציבור של סילביין טימסיט

הרשימה של Timsit הפכה פופולארית מאוד משום שהיא מתארת ​​באופן קונקרטי עשרה מצבים שבהם כולנו יכולים לזהות. הבא נתאר סילבן טימסיט אסטרטגיות של מניפולציה דעת הקהל והחברה.

1. עודד הסחת דעת

הסחת הדעת היא תהליך קוגניטיבי שמקדיש תשומת לב לגירויים מסוימים ולא לאחרים באופן לא רצוני ומסיבות שונות, וביניהן את האינטרס שנוצר על ידי גירויים אלה ואת עוצמת או האטרקטיביות של אלה.

זהו תהליך שניתן להשתמש בו בקלות כאסטרטגיה להסיט את תשומת הלב מקונפליקטים פוליטיים או כלכליים. זה נעשה בדרך כלל על ידי עידוד עומס המידע, או כאשר מידע כזה הוא מכיל מטען רגשי חזק.

לדוגמה, כאשר תוכניות חדשות מקדישות ימים שלמים לדיווח על אירועים טרגיים ולמזער את הרגעים שנועדו לדווח על אירועים פוליטיים בעייתיים. סוג זה של הסחת דעת מטפח חוסר עניין ברכישת ידע מעמיק ודנים בהשלכות ארוכות הטווח של החלטות פוליטיות.

2. צור את הבעיות וגם את הפתרונות

המחבר מסביר שיטה זו באמצעות הנוסחה: פתרון בעיות תגובה, ומסביר כי ניתן להסביר מצב מתוך כוונה לגרום תגובה ספציפית לקהל מסוים, כך שהציבור הזה דורש צעדים וקבלת החלטות כדי לפתור את המצב.

לדוגמה, כאשר כוחות פוליטיים נשארים אדישים לגידול באלימות בעיר, ולאחר מכן לפרוס חוקי משטרה המשפיעים על החופש ולא רק לצמצם את האלימות. כך גם כשמשבר כלכלי מוגדר כרע הכרחי שניתן לקזז רק על ידי קיצוצים בשירותים הציבוריים.

• אולי אתה מעוניין: "" היוריסטי ": הקיצורים הנפשיים של המחשבה האנושית"

3. ערעור על הדרגתיות

היא מתייחסת להחלת שינויים שחשובים בהדרגה, כך שהתגובות הציבוריות והפוליטיות הן הדרגתיות באותה מידה וקלות יותר להכילן.

Sylvain Timsit נותן כדוגמה את המדיניות הסוציואקונומית הניאו-ליברלית שהחלה בשנות ה -80, וזו היתה השפעה הדרגתית, ללא השלכותיה השליליות, אשר פתחו את הדרך למהפכה אדירה.

4. לדחות ולצאת למחר

רבים מן הצעדים שננקטו על ידי ממשלות אינם פופולריים בקרב האוכלוסייה, כך שאחת האסטרטגיות היעילות והיעילות ביותר היא של כדי להצביע על כך שמדידה זו כואבת אך הכרחית, וכי יש צורך להסכים על כך בהווה, אם כי השפעתו תיתפס כעבור שנים.

בדרך זו אנו מתרגלים לתהליך השינוי ואפילו לתוצאות השליליות שלו, ולא להיות עניין המשפיע עלינו מיד אנו יכולים לקשר בקלות רבה יותר עם הסיכונים האפשריים.

כדוגמה, סילביין טימסיט מזכיר את המעבר לאירו שהוצע בשנים 1994-1995, אך הוחל עד 2001, או הסכמים בינלאומיים שהטילה ארה"ב מאז 2001 באמריקה הלטינית, אך זה יהיה בתוקף עד שנת 2005.

4. לנטות את בן השיח

אסטרטגיה נוספת המשמשת לעתים קרובות היא להציב את הציבור כקבוצה של אנשים תמימים או שאינם מסוגלים לקחת אחריות על עצמם, או לקבל החלטות קריטיות ואחראיות.

על ידי הצבת הצופים בדרך זו, התקשורת והמעצמות הפוליטיות מקלות על הציבור להזדהות באופן יעיל עם עמדה זו, ובסופו של דבר לקבל את הצעדים המוטלים ואף לתמוך בהם בהרשעה..

• מאמר בנושא: "הנדסה חברתית: הצד האפל של הפסיכולוגיה?"

5. ערעור על רגשות יותר מאשר על השתקפות

מתייחס לשליחת הודעות המשפיעות ישירות על הרישומים הרגשיים והרגישים של הציבור, ולכן באמצעות פחד, חמלה, תקווה, תקווה, רגשות או תחושות אחרים, קל יותר ליישם אידיאלים של הצלחה, או סטנדרטים של התנהגות ו של היחסים הבין-אישיים.

6. להכיר את האחר כמו בורים בינוניים

אסטרטגיה זו באה לידי ביטוי, למשל, בהבדלים המשמעותיים בין איכות החינוך לבין המשאבים המוקצים לו לפי המעמד החברתי - כלכלי והפוליטי אליו היא מכוונת..

זה עושה את השימוש בטכנולוגיות שמורות עבור כמה, אשר בתורו מעכב ארגון חברתי בקנה מידה גדול. כמו כן, גורם לאוכלוסיות לזהות את עצמן כקורבנות, ללא אפשרויות של פעילות.

7. לקדם שאננות בבינוניות

זה על חיזוק ההרגשה של הצלחה שביעות רצון מהמצב שבו אנו מוצאים את עצמנו, גם אם זה מצב מסוכן או לא צודק, מה שאומר שאנחנו לא מפתחים חשיבה ביקורתית על המצב הזה או שאנחנו אפילו מצדיקים אותו.

• מאמר קשור: "תורת העולם הצודק: האם יש לנו מה שמגיע לנו?"

8. לחזק את האשמה העצמית

בקיצוניות האחרת היא העובדה שאנחנו חושבים שהמצב שאנחנו נמצאים בו הוא אשמתנו, כלומר, שהאדם מאמין שהוא אחראי על הצרות שלו (שהוא חושב שהוא לא אינטליגנטי מאוד או שהוא עושה מעט מאמץ; במקום להכיר בכך שמערכת חברתית נוטה לעוול).

אז את הארגון ואת התרגיל של התנגדות או מרד נמנעים; ואנשים נוטים להעריך את עצמם ולהאשים את עצמנו, אשר בתורו מייצר פסיביות וטובות את המראה של סיבוכים אחרים, כגון מצבי דיכאון או חרדה.

10. להכיר אנשים טוב יותר מכפי שהם מכירים את עצמם

Timsit מציע כי ההתקדמות שהמדע עשה בהבנת בני האדם, הן בתחום הפסיכולוגיה והן בביולוגיה או במדעי המוח, השיגה ידע רב יותר על תפקודנו; עם זאת, הם לא יצרו תהליך של ידע עצמי ברמה האישית, שבה האליטות ממשיכות להחזיק את החוכמה והשליטה של ​​אחרים.

הפניות ביבליוגרפיות:

• Timsit, S. (2002). Stratégies של מניפולציה. Les Stratégies et les technique de Maêtres du Monde pour la manipulation de l'publique et de la société. מאחזר 9 אפריל 2018. זמין בכתובת http://www.syti.net/Manipulations.html
• Timsit, S. (2002). טיפול אסטרטגיות אסטרטגיות וטכניקות של מאסטרים של העולם על מניפולציה של דעת הקהל והחברה. אחזור 9 אפריל 2018. זמין ב http://www.syti.net/ES/Manipulations.html