מבוא למנהיגות בארגונים
ה ארגון הוא מורכב מאנשים המנסים להשיג מטרות משותפות, ומטרתן לתרום למאמצים, למיומנויות, לאנרגיה ולביצוע תפקידים שונים, בהתאם למבנה הארגון עצמו ולתהליכים הפורמליים והבלתי פורמליים המתרחשים בו. במסגרת זו, את הפונקציות של מנהיגות, לפעמים נוצר רשמית פעמים אחרות, מנהיג עולה באופן בלתי רשמי ללא צורך ייעוד של הארגון. שני סוגי המנהיגות קיימים ומשולבים בתוך הארגון בדרכים שונות. במאמר זה פסיכולוגיה באינטרנט, אנחנו מדברים על חשיבות המנהיגות בארגונים.
אתה עשוי להתעניין גם ב: מהי מנהיגות - הגדרה ותפיסהמנהיגות בארגונים
ראשיתו של מחקר אמפירי הם בערך 1940 כאשר לוין et al. הם החלו לעבוד באופן שיטתי על הנושא.
בסוף שנות ה -50, בניס הוא סיכם את התקדמות הנושא באומרו כי בין כל האזורים הכהים והמבולבלים בפסיכולוגיה חברתית, מנהיגות נאבקת להגיע למקום הראשון. זה כנראה מנהיגות יותר מכל נושא אחר במדעי החברה, הנושא שעליו נכתב רוב, אבל על הידוע לפחות.
חוסר הקונסנזוס בתחום זה של מנהיגות וסמכות אינו יכול לייחס את חוסר הרצון של מדענים חברתיים לצאת למחקר אמפירי ופרויקטים הקשורים לנושאים אלה. הבעיה אינה שיש ראיות מועטות, אלא זו הקיימת (הרבה) מוצגת בצורה סותרת מאוד.
Stogdill הוא קיבל על עצמו את המשימה של הצגת סקירה מקיפה של הספרות בנושא, וב -1974 פרסם את מדריך המנהיגות שלו, סקירה וניתוח של למעלה מ -3000 ספרים ומאמרים על מנהיגות. קשה לדעת מה הוכח בצורה משכנעת באמצעות ניסויים ניסיוניים.
מק'אל ולומברדו הם מציינים כי סקירת המחקרים שנערכו בנושא מאפשרת לגלות:
- שמספר המודלים, התיאוריות, המרשמים והתוכניות המושגיות על ההנהגה אינו מדאיג,
- שברובו הגדול הספרות היא מקוטעת, טריוויאלית ולא ריאליסטית,
- כי תוצאות המחקר מאופיינות בשגיאה מסוג III, כלומר, פתרון בעיות "שגויות", ועל ידי סתירות.
התרומה הפוטנציאלית של המחקר לחקר המנהיגות בארגונים לא היתה רלוונטית, אם כי נראה שיש הסכמה כי הצלחתו או כישלונו של כל ארגון תלויים במידה רבה באיכות מנהיגי הארגון. ההבדלים הבסיסיים בין ארגון מוצלח לאחרים ללא המנהיגות. Schultz (1978) מציין כי מחצית מכל הענפים החדשים נכשלים בשנתיים הראשונות לחייהם ורק שליש עולה על 5 שנים, תכונות, ברוב המקרים, הסיבה לכישלון בהנהגה לקויה.
כל סוגי הארגונים מכירים בחשיבות תפקידה של המנהיגות.
הדגש על מנהיגות כנושא למחקר בפסיכולוגיה ארגונית מוצדק על ידי האמונה כי חשוב לתפקודם ולהצלחתם של ארגונים, וככל שתיאוריות של מנהיגות מפותחות בהצלחה, ניתן יהיה לפרט טכניקות של בחירה והכשרה של מנהיגים עם הגברת האפקטיביות הארגונית.
מאמר זה הוא אינפורמטיבי בלבד, ב פסיכולוגיה באינטרנט אין לנו את הפקולטה לעשות אבחנה או להמליץ על טיפול. אנו מזמינים אתכם ללכת לפסיכולוג לטפל במקרה שלכם בפרט.
אם אתה רוצה לקרוא מאמרים נוספים דומים מבוא למנהיגות בארגונים, אנו ממליצים לך להיכנס לקטגוריה של פסיכולוגיה חברתית וארגונים.