15 סוגים של הבוסים, עם מי מהם אתה חולק משרד?

במובנים רבים, את הפרודוקטיביות של החברה ואת הקלות שבה אתה עובד במשרד נקבעת לפי סוג הבוס כי יש והדרך בה היא מתייחסת לשאר העובדים.

למעשה, כאשר יש הרבה תחרות, החשיבות של הבוסים היא אפילו גדולה יותר, שכן ההבדלים הקטנים ביותר באישיותם, ביכולותיהם ובמניעים שלהם משפיעים רבות על כל האנשים הנמצאים תחת חסותם..

• מאמר בנושא: "סוגי מנהיגות: 5 המנהיגים הנפוצים ביותר"

הסוגים העיקריים של הבוסים בארגון

דע את הסוגים השונים של הבוסים כי יכול להתקיים בארגון הוא מאוד מעניין אם מה שאתה רוצה הוא לדעת היטב את הסביבה הארגונית וכיצד ניתן לשפר. זה בדיוק מה יש מוטיבציה הת 'ר ר' Huhman, מומחה משאבי אנוש, להקים סיווג עם קטגוריות שונות על סוגים של מנהיגי החברה. הם הבאים.

1. המגלומנית

סגנון המנהיגות של סוג זה של הבוס מסומן על ידי נכונותו ללכת לצבור יותר ויותר כוח ולהפוך את ההבחנה של זה. כלומר, מנהיג זה מאופיין בכך שיש לו מטרה לשמר או להגביר את סמכותו, ולא את עבודתו בפני עצמה. הדבר היחיד שמעניין אותו הוא עמדתו, שלט על דלת משרדו, שבו כולם יכולים לקרוא עד היכן הגיע.

2. Workaholic

אדם המאופיין בכך שינתה את עבודתו ואת חייו. הבוס שהוא workaholic מבלה הרבה יותר זמן במשרד מאשר לוח הזמנים שלו, והוא עשוי להמשיך לנסות להיות פרודוקטיבי בבית. בכל פעם שאתה רואה רגע אתה מתחבר למחשב ולהמשיך לפתח תוכניות ואסטרטגיות, גם אם זה כואב הבריאות שלך.

זה סוג של הבוס בדרך כלל הולך יד ביד עם בעיות חרדה, כי רמת הלחץ והמאמץ לא ניתן לשמור בלי לגרום בלאי..

3. החבר

זה סוג של הבוסים הוא בקלות לזיהוי, כי אלה מנהיגים הם מנסים לערבב עבודה עם יחסים לא פורמליים, מקצוענות הולמת ואווירה של חברות. זה אולי נשמע נחמד, אבל יש לה יתרון כפול; אנשים, בשל התחביבים שלהם או האישיות, אינם מתאימים עם הבוס, עשויים להיות עקורים, למרות טכנית הם עובדים טוב מאוד.

4. Newbie

כפי שהשם מרמז, זה סוג של מנהיגים הם בולטים על חוסר הניסיון שלהם, לפחות בסוג החברה שבה הם כובשים את השעות שלהם באותו זמן. זה יכול להפוך את התקשורת איתם לא מאוד נוזל, או כי prespppositions שלהם לשחק טריקים עליהם. בדרך כלל הם זקוקים לפיקוח.

5. פרפקציוניסט

מנהיגים אלה מעורבים בכל התהליכים עליהם הם אחראים לשלוט אפילו בפירוט הקטן ביותר. זה יכול למצות את הכפופים שלך או אפילו לגרום להתנגשויות עם מנהלי מקטע אחרים. לכן יש צורך לציין היכן הם מתחילים ואיפה הם מסיימים את תפקידיהם.

6. את whiner

פרופיל מקצועי זה דומה לזה הקודם, שכן הוא על הבוסים אשר כל הזמן לשלוט על הפרטים של מה שנעשה. עם זאת, במקרה זה אין מטרה ברורה מאחורי הביקורת וביקשות לשפר את העבודה שנעשית; זה פשוט דרך להצדיק את המשכורת שלך ואת המיקום.

7. האידיאל

קטגוריה זו כוללת את כל המנהיגים שמראים איזון בין סמכות, יכולת תקשורתית וידע על הארגון שלך ועל העבודה של הצוות שעבורו אתה אחראי.

8. נעדר

סוג של הבוס שסגנון המנהיגות שלו זה מבוסס על "מאפשר לעשות". הוא כמעט תמיד בפגישות, נעול במשרדו או עובד מהבית, שאינו מעדיף לתקשר עם האנשים שבאחריותו. עם זאת, עובדים עצמאיים יותר עשויים להעריך את הגישה הזאת.

9. אחד הקרבות

המאפיין העיקרי של הבוסים האלה הוא משהו מאוד קונקרטי: לצעוק לבקר את עבודת הצוות. זה עושה את זה מאוד לא נעים לצאת מתוך סקריפטים מבוססים על מה כל אחד צריך לעשות, עם זאת, קרבות אלה אינם אישיים, אלא תוצאה של תסכול ומתח.

10. מי שרוצה להפחיד

ההבדל בין סוג זה של הבוס לבין הקודם הוא כי במקרה זה הוא על עובדים להפחיד, הסכסוך הוא אישי. נוהג זה יכול להיות מדווח, ובכל מקרה את ההשפעה השלילית שיש לכך על הארגון אומר כי במקרים רבים זה סוג של הממונים הם דחו..

11. המשמר

פרופיל טיפוסי של מנהיגים שהיו בחברה במשך זמן רב. הם הבוסים מי הם מתנגדים לחידושים ולשינויים, והם מאמינים כי, כברירת מחדל, מה עובד הוא מה שנעשה תמיד. זה יכול לחסום אפשרויות רבות להתקדמות בתוך החברה.

12. קרטין

סוג של הבוס מי נראה רוצה לחבל בארגון מבפנים. הוא אינו מביא בחשבון את הצרכים והמטרות של אחרים, ולוקח החלטות שרירותיות כל הזמן. המצב יכול להשתפר רק כאשר קבוצה זו של אנשים יוסרו מהמיקומים שלהם.

13. אקסצנטרי

קטגוריה הכוללת את כל המנהיגים שהחלטותיהם ואסטרטגיותיהם הם מסומנים מאוד באישיותם ובתפיסת המציאות שלהם, יותר מהצרכים האמיתיים וההסכמים המעידים על סדר היום של החברה. הם נוטים לחשוב רך, ובמקרים מסוימים הם יכולים לקבל הצעות, אבל לפעמים הם עקשניים מדי עבור "החזון שלהם".

14. הבובה

זה סוג של הבוסים רק מנסה לא להתערב בעבודתם של אחרים, ו הם נמנעים מלהיכנס לקונפליקט עם מישהו, שכן הם חסרים אסרטיביות. זה יכול לגרום משמעת קטנה להופיע ולהוריד את רמת הפרודוקטיביות.

• אולי אתה מעוניין: "אנשים אסרטיביים: 10 מאפיינים יש להם במשותף"

15. מופנם

הכוח הגדול ביותר של המעמד הזה של הבוסים מבוסס על כישוריהם ידע טכני. עם זאת,, חוסר הביטחון העצמי והכישורים החברתיים שלהם הם מתקשרים קצת עם כל השאר, אשר יכול להוביל שגיאות חסימות.