7 עמדות המוערך ביותר בראיון עבודה

7 עמדות המוערך ביותר בראיון עבודה / ארגונים, משאבי אנוש ושיווק

בחברה עם שוקי אבטלה גדולים יותר ויותר, אישורים אקדמיים ותולדות הלימודים מאבדים חשיבות כאשר מדובר בבחירת אחד המועמדים לבחירה.

גישה וערכים של מי ששואף לתפוס עבודה הופך להיות קריטריון חיוני לבחור את מי הכי מתאים ב הפילוסופיה של החברה וכי זה יהיה יותר מתקנים לתפקד היטב בדינמיקה העבודה טיפוסי של הארגון.

7 עמדות חיוביות בראיונות עבודה

למרות הקיבולות ואת הכישורים ממשיכים להיות בעל חשיבות מכרעת בעת שיפוט המועמדים ובחירת אלה למלא את הכשרה מינימלית וניסיון, הוא ב כישורים של עבודה שבה אתה באמת למצוא את הגורם הקובע כדי להשיג עמדה בארגון הרצוי. אנשים עם תוכנית הלימודים המתאימה לתפקיד יכולים להיות הרבה פחות פרודוקטיביים מהצפוי אם ההתאמה הרגשית שלהם וסגנון העבודה שלהם לא יתאימו להקשר המקצועי.

משאבי אנוש מגייסים יודעים את זה, נוטים לצרף חשיבות רבה לגישה כי המועמדים להראות לתפקיד. לכן, הצגת רפרטואר של עמדות בלתי הולמות של עובד החברה יכול להיות להיות ירידה למקום השני או השלישי על הדוכן של המועמדים הטובים ביותר, או אולי אפילו מתכוון הרחקה מן התהליך בהעדר מועמד טוב יותר.

בנוסף, צוות משאבי אנוש יודע כי בחירת מועמד רק לגופם ולאחר מכן שיש להם להפנים את הערכים ואת העמדות הדרושות לתפקוד טוב הוא תהליך איטי, יקר כי לא צריך לבוא לידי ביטוי. בגלל זה, יותר ויותר רואים כי אלמנטים אלה attitudinal חייב להיות נוכח מרגע ראשון בכל מועמד לפני שילובם בארגון.

מה הם הדברים שאתה צריך להימנע כמו חברה? "10 תירוצים כי אנשים יצרניים תמיד להשתמש"

מדוע כדאי לשים לב לעמדות החשובות ביותר בראיון?

כפי שהוא בראיון עבודה פנים אל פנים, את התרחיש שבו אנו צריכים לעשות גלוי פן שלנו קרוב יותר עמדות המוערכים על ידי המגייסים, זה טוב שיש כמה מהם ברור להכשיר מינימלי שלהם -.

ברור, אם עמדות אלה הם רחוקים מאוד מן המזג והאישיות שלנו, זה סטרילי להעמיד פנים כי הם חלק מאיתנו. אבל אם זה לא, כדאי לא לתת לעצבים ופרוטוקולים להגביל אותנו, לגרום לנו לפעול בטבעיות קטנה ולפעול כמחסום בראיון העבודה, להתרחק המטרה שלנו.

בהתחשב בעובדה שאנחנו צריכים להראות את עצמנו כמו שאנחנו גם מרמז על זיהוי עמדות אלה מגדירים אותנו כי הם מוערכים בראיון עבודה. זה ימנע מאיתנו מלהביט על החצנה שלה.

באילו משרות הן העמדות החשובות ביותר??

באופן כללי, חשיבות היחס כמשתנה שיש לקחת בחשבון בבחירת המועמד האידיאלי גדלה, שכן העמדה שנבחרה חשובה יותר ב תרשים ארגוני. לכן, בראיון עבודה כדי לבחור עמדה במיקום הנמוך ביותר בשרשרת הפיקוד, תוכלו להקדיש פחות זמן לבחון את ההיבטים הקשורים רגשיות ועמדות, ואילו ההפך יקרה כאשר אתה מחפש מישהו עם הרבה יכולת החלטה ואנשים אחראים.

כאשר אתה מחפש ראש המחלקה, למשל, רוב הזמן של ראיון העבודה עשוי להיראות כמו שיחה ידידותית: זהו המרחב שבו שופט בחירת הסגל שופך את הלימות המועמד במונחים של ערכים, מוטיווציה ועמדות.

עמדות להראות בראיון עבודה

אמנם חלק מהעמדות המוערך תלוי בתפקיד, יש כמה כי הם נפוצים לכל המקרים שבהם אתה בוחר לקבל קצת מרווח של החלטה. שבע הגישות הללו הן:

1. אסרטיביות

זה בערך היכולת לתקשר היבטים חשובים, להיות חיובי או שלילי, בתקיפות אבל בלי להיות פוגע. מישהו אסרטיבי לא שומר מידע רלוונטי מחשש לפגוע בני שיחו.

להיות פחות אסרטיבית יכולה להיות תוצאה של בעיות לצבור ללא הממונים בידיעה של הקיום שלהם, ולכן הפרודוקטיביות נפגעת. בראיון עבודה, דרך טובה להפגין אסרטיביות היא לדבר בגלוי על ציפיות מקצועיות ועל מה אתה מצפה למצוא בארגון זה המדובר.

2. סקרנות

הסקרנות באה לידי ביטוי ב סימני אינטרסים של הארגון אליו אתם שואפים להשתייך. מישהו סקרן יוכלו להסתכל מעבר המטרות המקצועיות המיידיות שלהם, ולכן, סביר יותר ללמוד במהירות איך לעבוד בחברה.

בנוסף, הוא יזהה מראש בעיות אפשריות שלא נעלמו מעיני האחרים. עם זאת, חשוב לא לאפשר את הסקרנות הזאת כדי להפוך חדירה בעבודתם של אחרים.

3. ידידות

בהקשר המקצועי, זה קל מאוד עבור אחריות שונות וחלוקת העבודה להוביל כישלונות תקשורת, שחיקה מקצועית או הדור של מתח אקלים. יחס אדיב כלפי כל האנשים אינו מוערך רק על הסיבות הברורות כי מעבר לתחום המקצועי, אלא גם משמש לשמור על אקלים ארגוני נאות שבו העובדה שיש צורך לקיים אינטראקציה עם אנשים רבים אינה נתפסת כמקור לסכסוכים.

בנוסף, כל חברי הארגון צריכים להיות מטופלים באותו אופן, הן מסיבות אתיות והן לא ליצור קבוצות הרמטיות.

4. פרואקטיביות

גישה פרואקטיבית יכולה להיות מוכרת גם באנשים שמדברים שפה לא ידועה לנו. מישהו יזום מבין כי ראיון העבודה הוא מקום לדיאלוג, ולא כנס אישי שבו כל אדם נושא הודעות באופן חד צדדי.

מעבר לתחום התקשורת, הפרואקטיביות מתבטאת בקלות להציע פתרונות ולתרום דברים שאינם צפויים מאיתנו.

5. רוח מעשית

למעט עמדות ספציפיות מאוד, רוב הארגונים נוטים להעריך יותר רוח מעשית מאשר תיאוריה של בעיות ופתרונות. כלומר, על המבקש להוכיח שהוא אדם מציאותי, עם רגליו על הקרקע, שאינו מרשה לעצמו להיות מוסח ללא הרף על ידי גישות מופשטות..

בראיון העבודה, המשמעות היא שתהיה מעוניין יותר בתחומים של התערבות חומרית של הארגון מאשר בפילוסופיה שלו (שכן ניתן לגשת אליו באמצעות הראשונה).

6. גישה מקבלת

המועמדים חייבים להראות יחס פרואקטיבי, אבל הם גם צריכים יודע מתי להקשיב. משמעות הדבר היא, כמובן, שאסור להפריע לאנשים כאשר הם מדברים, אבל צריך גם להיות ברור כשמדובר בהכרה ברשויות השונות ובהכרה בסמכותם כאשר הם מדברים על התחום המקצועי שלהם..

7. אוריינטציה תוצאות

על המבקש לגלות עניין בידע מהן המטרות האולטימטיביות של הארגון, וכדי להפוך את פעילותם ממוקדת על מטרות אלה ולא על אחרים. בראיון עבודה זה משתמע דיבור על חוויות מקצועיות קודמות, תוך שימת דגש על חשיבות המטרות שנקבעו באופן אובייקטיבי, ולא בתמצית.