4 מפתחות פסיכולוגיים כדי לקבל את הביטחון של הבוס

4 מפתחות פסיכולוגיים כדי לקבל את הביטחון של הבוס / ארגונים, משאבי אנוש ושיווק

כשעבדתי בסביבה במשרד, עברתי מלהיות רע עם הבוס שלי להיות מוכר על ידי אותה בתור אלמנט טוב מאוד של הצוות שלה. במהלך המסלול הזה חשתי מיואש. זה היה כמו ללכת דרך הערפל. לא ידעתי לאן ללכת, או מה לעשות בדיוק.

מהרהר במה שהביא אותי מנקודה שברירית ופגיעה לעוד עבודה ואמון אישי, הגעתי למסקנה כי המפתח היה יעיל לתמוך הבוס שלי. רציתי לתמוך בה מאז הצטרפתי לארגון, אבל לא עשיתי את זה בצורה יעילה; אפילו לא ידעתי איך לעשות את זה. אוניברסיטאות לא נותנות לנו את הידע הזה ... וזו בעיה.

  • מאמר בנושא: "10 ההבדלים בין הבוס למנהיג"

יצירת סביבת עבודה אמינה

האם יש לך הבוס תובעני מדי? האם תהית אי פעם איך אתה יכול להרוויח את האמון שלך??

פעמים רבות, קונפליקטים בתוך הארגון אינם נובעים מחוסר כשירות מצד העובדים והכפופים בכלל, אלא בגלל כישלון בתקשורת וסביבה חסרת אמון. כאן אתה יכול לראות כמה טיפים כדי לקבל את האמון של הבוסים.

  • אולי אתה מעוניין: "בוסים רעילים: 11 מאפיינים שמגדירים אותם"

1. הקשב היטב להוראות שלך

זה דבר מאוד ברור, אבל בכל פעם שאני עוזב את הבית שלי, אני מבין כמה אנשים להקשיב בתשומת לב. פעמים רבות, את האמונה כי אתה כבר יודע את סוג ההוראות שאתה הולך לקבל גורם לנו להתנתק ולהפסיק להשתתף מה נאמר לנו, טעות פשוטה כזו עלולה לגרום לשגיאות חמורות.

כאשר הבוס שלך נותן לך אינדיקציה, להפסיק לעשות את כל מה שאתה עושה ולהתמקד במה הוא מסביר. אם אתה יכול לשלוף מחברת, לרשום הערות.

בפועל הקשבה פעילה עם הבוס שלך. היכולת להקשיב היא אחת מאלה שמבחינה בין מנהיג אמיתי לאחרים.

2. שאל שאלות ללא כל מבוכה

יום אחד נשארתי עד מאוחר מאוד לסיים משהו בהמתנה, שותף עם הרבה ניסיון ניגש אלי ואמר: "בכל פעם שיש לך שאלה, לעשות את זה. לי, הבוס שלך או מי. זכור כי אין שאלות מטופשות, יש רק טיפשים שאינם שואלים ".

השותף הזה נתן לי חיים, הייתי אסיר תודה על העצה שלו, כי כאשר הצטרפתי לארגון, פחדתי לשאול שאלות, במיוחד משום שאני מאוד סקרן. אני אוהב להיות מטרות ברורות מאוד לפני שאני יורד לעבודה.

קח גם את העצה של השותף שלי לא להתבייש לשאול! להבהיר את הפרטים שאינם ברורים מן ההתחלה עם הבוס שלך ואתה תראה כי הביטחון שלך אתה בהדרגה להגדיל, כי תראה את עצמך כמי שאכפת לו על העבודה שלך.

3. לעדכן אותו על ההתקדמות שלך או חוסר זה

אני זוכרת שבאותם ימים היה עלינו להודיע ​​על כך לבוס שלי. חדשות לא נעימות: שוב נפגרנו בתאריך אספקה.

הדברים האלה קורים הרבה בתעשיית פיתוח התוכנה. הם לעתים קרובות לשים מועדים משלוח מציאותי מאוד. בקיצור, השותף שלי חשש לתגובה של הבוס שלי ואמר לי:

- אתה יכול להודיע ​​לו?

- כן, אני אומרת לו. עצרתי מהכיסא שלי כדי להודיע ​​לו והשותף שלי עצר אותי:

- אתה מתכוון ללכת עכשיו?

- כן, ככל שנמתין זמן רב יותר, כך יהיה גרוע יותר.

הלכתי לספר לו דברים בכנות ככל שיכולתי. כמובן שחשתי בושה ועצבנות, אבל בסוף ידעתי שאני צריכה לעשות את זה כי זה קריטי לפרויקט.

תגובתו של הבוס שלי היתה כמובן מטרידה, אבל אחרי שסיפרה לי שהיא לא מוכנה לקבל עוד עיכוב בנימה הכרחית, היא הודתה לי על שסיפרתי לה. השותף שלי שאל אותי משהו מפחיד:

- מה הוא אמר??

- מה שהיה צריך לספר לי, לא תהיה עוד הרחבה. אנחנו חייבים לסיים את זה עכשיו.

אחד מבעלי הברית הטובים ביותר שלך כדי להרוויח את האמון של הבוס שלך לספר לו בשקיפות הן את הטוב והן את הרע. אל תניח הנחות לגבי "מה שהבוס שלך רוצה לשמוע", רק תגיד לו מה זה. לתקשר עם אומץ ויושר הטוב והרע ללא חשש לפעולות תגמול.

אין כל כך הרבה אנשים שמוכנים להגיד את האמת בעולם הזה, את לא חושבת? עבור הבוס כי הוא מוערך מאוד.

4. מבקש לענות על הציפיות שלך

ליזמים יש רק דרך אחת לשרוד: לענות על הצרכים של הלקוחות שלהם.

אם אתה עובד בסביבה משרדית ואינך רגיל ליזמות, תוכל לבצע את הפעולות הבאות: חושב שהבוס שלך הוא הלקוח החשוב ביותר של "העסק שלך".

אם זה היה המקרה, היית עושה את כל הדרוש כדי לעמוד בדרישות שלהם. על ידי דמיין כי אתה יזם או בעל עסק, זה יהיה קל יותר להבין כמה חשוב לספק עבודה נאותה לגבי הבוס של הפרספקטיבה. זה הדבר הכי חשוב.

אתה יכול לעשות מאמץ ענק בעבודה הלא נכונה. לשמור על קשר מתמיד עם הבוס הישיר שלך, לעקוב אחר הסימנים שלו ולא מצפה שהוא יתקרב אליך כדי לתת לך את קדימה.

ייתכן אפילו צריך לשאול אם אתה עושה טוב. אל תחכו לו לתת לך משוב, כי רובם עסוקים כל כך, הם אפילו לא יכולים לקחת את הזמן כדי לספר לך מה אתה נכשל. אתה תהיה זה ששואל: "אני רוצה שתגידי, לפי דעתך, מה אני יכול לשפר?".

זה יהיה סימן כי אתה באמת מעוניין לרצות לספק את הדרישות כי הם שאלו, לא רק על "להסתדר עם זה". תקשיב בסבלנות רבה לביקורת הקונסטרוקטיבית שלך בלי להפריע לה.

לאור עצות אלה: איזו עצה אחרת היית נותן למישהו שהוא מתחיל את הקריירה המקצועית שלו כדי לקבל את האמון של הבוס שלו? אני אשמח לקרוא ולהגיב על ההערות שלך.