שתף:
אינטליגנציה שיתופית, מה זה בדיוק?
הפתגם הספרדי אומר זאת הם רואים יותר ארבע עיניים משתיים ואת זה האיגוד הוא כוח, זה ברור: כאשר ישנם מספר אנשים שמחליטים לשתף פעולה לקראת מטרה, כך גדל הסיכוי להצלחה, כי שני מוח או יותר יחשבו הרבה יותר טוב. לאחר הצהרה זו, בערך, אנחנו יכולים לנחש מה הוא אינטליגנציה שיתופית.
אינטליגנציה שיתופית: הגדרת המושג
את המילה אינטליגנציה מקורו בלטינית אינטליגנטי, טווח שמוצאו הוא inteligere אשר נוצר בתורה על ידי אינטוס שמשמעותו "בין" legere כלומר "לבחור". אז אנחנו יכולים לומר כי האינטליגנציה היא היכולת לדעת איך לבחור, וכי ככל שהבחירה הנבחרת נבחרת יותר מכל, ככל שהאינטליגנציה נחשבת יותר.
המונח שיתוף פעולה כמו כן יש מקורו בלטינית נוצר על ידי עם- (יחד), laborare (עבודה) -tion (פעולה ותוצאה). אז אנחנו יכולים להגדיר שיתוף פעולה כמו את הפעולה ואת ההשפעה של עבודה יחד עם אדם אחר (ים) כדי לנסות להגיע למטרה משותפת.
אם נניח את שתי ההגדרות יחד, נוכל לומר שהמונח אינטליגנציה שיתופית מתכוון לבחור את האפשרות הטובה ביותר להשיג מטרה מסוימת לעבוד יחד. הגדרה זו היא קירוב המבוסס על האטימולוגיה של דבריו, אך משמש בסיס להבנת תיאור מורכב יותר להלן.
אינטליגנציה שיתופית בתחום החברות
היום, אין תמימות דעים כאשר מדובר בהגדרת המודיעין המשותף, כך שתוכל למצוא הגדרות מרובות, כולל זו שניתנה על ידי ICXCI (מרכז חדשנות לאינטליגנציה שיתופית)
"שיתוף פעולה מודיעיני (IC) הוא דיון מסודר, המקל על ידי טכנולוגיות חברתיות, המאפשר לקבוצת אנשים ליצור ידע משותף טוב יותר ולקבל החלטות, עם אפשרויות רבות יותר להתגבר על האתגרים והקשיים שמציב פעילויות אנושיות שונות סביבה מורכבת ומשתנה ".
בחברות, כיום יותר מתמיד אנו חיים בעולם דיגיטלי ודיגיטלי שבו טכנולוגיות המידע מתקדמות בקפיצות, מתחיל להיות נחוץ כדי לקדם מודיעין שיתופי כדי לקבל חברות חכמות, מסוגל להסתגל לכל שינוי וצורך.
לכן, ישנם ארגונים רבים כי במשך כמה שנים כבר התערבות על גיוס ושמירה של כישרון הארגונית, שבה אנו מתחילים מהבסיס שיש לנו חברות עם כישרון ורעיונות חדשניים למצוא קרקע חיובית בסביבות כי הם בעד שיתוף פעולה, וכמובן יש להם את המשאבים הטכנולוגיים ואת המימון כדי להיות מסוגל לבצע פרויקטים שאפתניים.
שיתוף פעולה בין אנשים מגוונים הוא המפתח להצלחה עסקית
אבל זה כישרון, בנפרד זה לא מספיק, אדם לבד אינו מסוגל תמיד למצוא את הפתרון הטוב ביותר או נתיב לקחת. זה לא פרודוקטיבי, בתקופה זו של התמחות יתר, יש כישרונות מבודדים.
עם זאת, אם אנו מיישמים שיתוף פעולה מנגנונים וכלים בין כל הכישרונות האלה, כך שהם יכולים לתקשר אינטראקציה אחד עם השני בצורה כזו שהם מסוגלים להתמודד עם כל אתגר, תקבל תוצאות הרבה יותר אופטימלי ויעיל מאשר אם עשית את זה בנפרד.
טיפים לעידוד אינטליגנציה שיתופית
מכיוון שכבר הסברנו מהו המודיעין המשותף מנקודת מבט תיאורטית, הדבר היחיד שנותר הוא להתייחס למפתחות מסוימים כדי לעודד שיתוף פעולה בתחום המעשי. נתחיל:
- מי לא משתף פעולה, לא מעניין את החברה. הסבירו לכל הצוות, את הצורך בשיתוף פעולה כמדיניות ואובייקטיביות של החברה.
- צור רווחים משותפים, פיזיים ווירטואליים, שבו המעורבים בפרויקט יכולים לעבוד.
- בכל עבודה שבה משתתפים כמה אנשים, בשל נקודות מבט שונות וכישרונות בודדים, הוא בטוח שיהיו עימותים. יהיה צורך לדעת איך לנהל אותם וכי הם נתפסים כמשהו נחוץ על ידי הצוות.
- ככל שהשותף עובד יותר, כך יהיה לו יותר ערך. אלה יהיו הכשרונות העיקריים לשמור. כי הם האנשים המשמשים קשר בין המחלקות השונות של החברה.
- יישום של כלים חכמים 2.0 המשמשים ליצירת שיחה והשתקפות על ההצעות שנעשו וכי להמיר את כל המידע לידיעה קולקטיבית ושימושי.
- כל הידע צריך להיות משותף. "אף אחד לא יודע הכל, כולם יודעים משהו, כל הידע מתגורר באנושות" (פייר לוי). חשוב שהחלקים השונים של החברה לא יפעלו כנקודות מבודדות אלא כקבוצה מאורגנת.
- על המנהיג לממש מנהיגות שיתופית המבוססת על אמון.
כמה מסקנות על מודיעין שיתופי
עם אינטליגנציה שיתופית אתה מקבל דרך לעבוד הרבה יותר יצירתי ויעיל.
העובדים מרגישים שהם חלק מהארגון, ולכן המוטיבציה שלהם מתגברת ונוצרת סביבת עבודה טובה. מוחות רבים הקשורים זה בזה, עם מטרה משותפת, יכולים להציע תוצאות בלתי נתפסות הרבה מעבר למה שהיה צפוי. מסיבה זו כדאי להמר על מודיעין שיתופי בארגון שלנו.