למה ניהול הציוד הוא חיוני, ב 6 מפתחות

הרבה ממה שעושה הארגון לשגשג או להיכשל יש לעשות עם משהו הולך מעבר ליכולות של אנשים ממציאים את זה.. מרכיב זה הוא, בייחוד, ניהול הציוד.

במאמר זה אנו רואים כיצד את העובדה של ניהול היטב את צוותים שונים המרכיבים את החברה יכולה לגרום לזה להגיע הפוטנציאל המקסימלי שלה.

• מאמר בנושא: "סוגי מנהיגות: 5 המנהיגים הנפוצים ביותר"

היתרונות של ניהול ציוד טוב

בין אם הוא קטן, בינוני או גדול, ארגון אינו יכול לתפקד היטב אם הוא מתייחס רק לחבריו באופן אישי, מבלי לקחת בחשבון את קיומן של קבוצות. המרכיב הקולקטיבי חיוני להבנת ההיגיון של חברות, דבר שלרוע המזל אנשים רבים שוכחים, אולי משום שיותר אינטואיטיבי לחשוב שהארגונים הם בסך הכל אנשים פשוטים.

עם זאת, להאמין כי הממד החברתי הוא הרבה פחות חשוב מאשר הפרט לא עושה את זה כדי להיות המציאות. לאורך השורות הבאות נראה איך להמר על ניהול צוות טוב הופכת את הארגונים בצורה חיובית.

1. מונע בעיות זרימת עבודה

ניהול צוות יעיל הוא מה שנמנע חפיפה שכפול של משימות, אשר עושה לא רק לקבל את אותה תוצאה פעמיים את העלות, אלא גם להתעורר אי הבנות קונפליקטים.

לכן, המנהיגים הרואים בארגון כולו מודאגים שכל חלקי הקבוצות משתלבים יחדיו יצירת רצף עבודה הגיוני לכולם, במקום להניח שכולם עושים מה שהם עושים במשך זמן רב רק בגלל זה הוא מנהג.

2. יצירת תוכניות המניע

ניהול צוות הוא גם הצבת אלמנטים מניעים כי הם ממוקמים מחוץ ליחיד, בזהות הקבוצה והארגון.

זה סוג של מערכות תמריץ לגרום לאנשים רבים להרגיש יותר מוטיבציה בעת ובעונה אחת, כך האנרגיה של כמה אינו מתנגש עם פסיביות של אחרים יצירת צווארי בקבוק של ייצור ומציע תחושה של כאוס כי מפריע כולם.

• אולי אתה מעוניין: "החשיבות של מוטיבציה מאוזנת בלמידה"

3. הוא מציע יציבות

כאשר כולם רואים כי בארגון עסקי יש ניהול צוות קבוע ועקבי, תחושה של יציבות נוצר. תחושה זו מצד שני נתמך על ידי אירועים אמיתיים: קבוצות ניהול יוצרות מסגרת שבה מקדמים שוויון ונקבעים כללים משותפים לכל.

4. לאפשר למנהיגות להתקיים

ניהול צוות ומנהיגות הם תופעות ההולכות יד ביד, והיכן יש גם אחד צריך להיות השני. בלי אחד משני החלקים האלה, הסט נופל. לכן, ניהול קבוצות הוא תנאי הכרחי לחלוטין עבור צוותים הגיוני; אם זה נעשה בצורה מצוינת, את שאר היתרונות שאנו רואים מופיעים.

5. זה מעדיף את המראה של סינרגיות

כאשר יש חזון עולמי של קבוצות מכווננות היטב, הן מופיעות הזדמנויות רבות לעשות יותר עם אותם משאבים. זהו עניין של התבוננות מעבר למה שכל אחד מכיר בנפרד, וחשיבה על הדרכים השונות שבהן כל הפוטנציאלים שיש לקבוצה יכולים להיות מנוצלים מבלי לגרום לעלויות לעלות הרבה..

6. זהו אלמנט של הסתגלות לסביבה

לבסוף, ניהול צוות הוא ההפך של קשיחות, דוגמטיות כאשר ציור קווי עבודה ויחסים דרך תרשים הארגון. בגלל זה, הגמישות שהיא מספקת מסייעת להסתגל לסביבה, אשר ניתן לשינוי על-פי הגדרתו, ומאפשר גם להפיג את המכות בסביבות עוינות ולמצוא גומחות חדשות של הזדמנויות, אשר אנו מצוידים בהן היטב ויש לנו מקום מועדף.

כיצד להתאמן בניהול צוות

כפי שראינו, לדעת איך לנהל קבוצות יכול לקבל הרבה יותר מן בערך אותו חומר ומשאבי אנוש. בגלל זה, היום אפשר לסמוך על הדרכה של מומחים בתחום העסקי אשר מציעים הכשרה וניהול הציוד.

אחת האפשרויות המומלצות ביותר ללמוד על אזור זה היא קורס התמחות בתקשורת וניהול צוותים שיושם לשיפור התוצאות, שאורגן על ידי המכון ללימודים מתקדמים בברצלונה, ספרד (Universitat de Barcelona).

תוכנית ההדרכה הזו, שפותחה על ידי מומחים במנהיגות ובהדרכה, מיושמת ומושכלת, כך שהידע המתקבל בה ניתן ללכוד במציאות השונות של כל ארגון שבו אתה עובד. בשל משך הזמן הזה, קורס זה שנוצר בעקבות ההנחיות של האזור האירופי להשכלה גבוהה יש 3 אשראי ECTS. ניתן למצוא מידע נוסף על תוכנית זו על ידי לחיצה על קישור זה.