6 טכניקות מוטיבציה לעבודה

מוטיבציה בעבודה היא היבט חשוב בהתפתחות חיינו המקצועיים. אמנם בהתחלה זה אלמנט זה צריך להיות נוכח, המציאות היא כי במקרים רבים זה לא. להיפך, החדשות הטובות עבור מקרים אלה הוא זה אנחנו מדברים על מזימה פסיכולוגית שניתן לשפר אם נעשה כמה שינויים.

הבה נחשוב שהרגשות שלנו קשורים מאוד להתפתחות הפונקציות במקום העבודה; רגשות אשר, לעומת זאת, קשורים מאוד גם למוטיבציה. כמו כן, ולמרבה הצער, יש אחוז גבוה של עובדים שאינם מרגישים מוגשים עם העבודה שהם עושים וזה ללא ספק אחד הגורמים כי רוב penalizes מוטיבציה העבודה שלהם.

טכניקות מוטיבציה בעבודה

השימוש בטכניקות מוטיבציה קבועה לעבודה יאפשר לנו לגלות איזה סוג של מיקום אנחנו הכי רוצים, איך אנחנו יכולים להתאים את העבודה הנוכחית שלנו לטעם שלנו וכיצד להשיג את מי לעבוד בשבילנו להיות מוטיבציה עם המשימות שלהם.

1. הכנס את העובד למקום הנכון

החדרה נכונה של העובד במקום עבודתו מרמזת על המיקום האידיאלי על פי הידע והיכולות שלו. הערכים המוערכים ביותר הם הביטחון והאוטונומיה בעבודה. אוטונומיה זו מעודדת מעורבות רבה יותר ומחויבות, הערכה עצמית ומעוררת מיומנויות כדי למצוא פתרונות לבעיות היומיומיות. בנוסף, החלת עיקרון זה, אנו נותנים מקום לעובד, ומייצרים סביבה רגשית שמעדיפה את התפתחותם.

2. להקים תוכנית סיכון תעסוקתי טוב

תוכנית הסיכון התעסוקתי והקידום הבריאותי צריכים להיות חלק מהחברה, לא כפעולות חיצוניות, אלא כחלק מגישה המבוססת על נוחות וניחות של רמות לחץ. מבלי להזניח היגיינה וגורמים אחרים באופן ישיר יותר מעורב בהגנה מפני סיכונים. עם עיקרון זה, אנו דואגים לבריאות העובד ולביטחונו, ומייצרים סביבה פיזית בטוחה ונוח לפיתוח התפקידים שלה.

3. החלת הכרה ותמריצים

אחד הגורמים שהפסיכולוגיה מייחסת להערכה עצמית טובה, יכולת גדולה יותר לתת ולתת לאחרים, להציע את הטוב ביותר לעצמנו ולאהוב את מה שאנו עושים הוא הכרה: כיצורים חברתיים אנו זקוקים לאחרים כדי לאמת גם אותנו , לזהות אותנו ולהכיר את המוצר של המאמץ שלנו. אז זה חשוב לזהות עבודה יפה, הן בנפרד והן בקבוצות.

מאידך גיסא, תמריצים משומשים -עובדים רעים יכולים ליצור בדיוק את ההשפעה ההפוכה- יכול להאיץ את ביצועי העובד באחריות מסוימת של עמדתו. תמריצים אלה עשויים להיות קשורים באופן ישיר לחלק הכלכלי: יש הרבה רעיונות ופתרונות בתחום זה, כגון בונוסים, מעברי אירועים, אפשרות לקבל הכשרה מיוחדת ומיוחדת ועוד..

4. הטבות חברתיות של התפקיד

ההטבות הסוציאליות הן חלק משכר העובד המתורגם לשירותים והיתרונות החופשיים שמאפשרים להם להתמודד עם הקשיים היומיומיים: ביטוח רפואי, ביטוחי חיים, ביטוח חיים, תוכניות פנסיה, מעונות יום, בדיקות מזון, מענקי בית ספר ועוד..

למעשה, חברות רבות, בשנים של משבר שבו השכר נשאר קפוא, יישמו מערכת של הטבות סוציאליות כדי לפצות על אובדן של סטטוס קוו משפחה סוג זה של סיוע מוערך מאוד גם על ידי העובדים, במיוחד בתקופות של קושי כלכלי, שבו הגישה למשאבים מוגבלת יותר.

5. לפנות עובדים ועמיתים

מנהיג טוב חייב להיות הקרבה הדרושה כדי להנחות את העובדים, ואת הפונקציה הזאת כרוכה לדאוג רווחתם האישית של העובדים שלהם. אינטרס זה צריך להיות כנה, פרי של מערכות יחסים מעובדות אמון וקירבה.

6. שפר את הביצועים המקצועיים

למרבה הצער, עובדים רבים מפתחים את עיסוקם ללא מטרות ברורות, חסרים את הכלים הדרושים או ללא מעט תמיכה ותמיכה מצד הארגון. לכן, לדאוג לגבי מה שנדרש כדי לקבל תוצאות, או פשוט לשאול אותנו מעת לעת את השאלה מה אנחנו יכולים לעשות כדי לשפר את סביבת העבודה או את האפקטיביות של הזמן שלך הם פשוטים פעולות לשפר את הביצועים של אחרים.

בקיצור, עיקרון זה מזכיר לנו כי אנשים צריכים להרגיש שהם מקבלים את התמיכה הנדרשת כדי לבצע את המשימות שהוטלו עליהם. כמו כן,, עם התמיכה הנכונה, אנחנו גם נותנים להם משוב אשר יאפשר להם לשפר ולהגביר את היעילות העצמית שלהם.

מוטיבציה בחינוך המוטיבציה בחינוך היא אחד ההיבטים המהותיים המשפיעים על איכות הלמידה של התלמידים. אבל איך נוצר מוטיבציה, ואיך אנחנו יכולים לעודד את זה? קרא עוד "