האדם הרגיש ביותר ועולם העבודה סביבה מורכבת

אדם רגיש מאוד (PAS) לעתים קרובות מאוד מרגיש את סביבת העבודה כתרחיש עוין ומורכב. התחרותיות, הקשיחות המבנית, הביקורת, הצלילים והשיחות הכפויות שוללות לחלוטין את דעתך ואת האנרגיה שלך. היכולות הייחודיות שלהם מוערכות לעתים נדירות.

דניאל ה. פינק הוא מומחה בתחום המוטיבציה לעבודה ומחבר מספר ספרי הצלחה בעולם הפסיכולוגיה החלים על עסקים. לדבריו, העתיד שייך ל"המיספרה הימנית ". הגענו לנקודה שבה שיטתיזציה, מחשוב אוטומטי הופך להיות כדי לתת את הדרך מיומנויות חדשות המכונה "מושג גבוה". כאן משולבים אינטואיציה, יצירתיות ואמפתיה.

"אל תזלזל ברגישות של מישהו. הרגישות של כל אחד היא הגאון האותנטי שלו "

-צ'רלס בודלר-

עכשיו, אנו יודעים כי היום אלה תחומי עבודה חדשים אינם מוערכים, לא נראים ולא ניתן למצוא בקלות. אדם רגיש מאוד (PAS) הוא נדון לעתים קרובות לשלב בהקשר מובנה מאוד שום דבר מנחה שבו הוא אינו מסוגל "לפרוח" מקצועית. 

לפיכך, הם מותשים פיזית ורגשית במאמץ המתמשך שלהם להשתלב בהקשר זה לא מאוד מקלה ואפילו תגובתי לתמציותיהם, לאישיותם. מציאות עדינה שבה אנחנו רוצים לדבר איתך הבא.

האדם הרגיש ביותר (PAS) ובעיותיו בעולם העבודה

ד"ר איליין אהרון, מומחית בנושא רגישות גבוהה, מספרת לנו שבמציאות, יש מעט מאוד PAS שמרגישים ממש טוב בעבודתם. למעשה, בהקשרי עבודה רבים, הרגישות נתפסת כממד פסיבי ולא מועיל לארגון.

מצד שני, אנו יודעים כי כל אדם, בין אם PAS או לא, צריך להרגיש מוערך ומכובד בעבודה כדי להיות פרודוקטיבי, לתת כמיטב יכולתם. עם זאת, רגישות גבוהה צריכה יותר מכל זה. אתה צריך "בית גידול" משלך שבו אתה יכול לנבוט, שבו אתה יכול להרגיש רגשית נפשית היטב. אתה צריך לכוון את הלב שלך להקשר.

בעיות עיקריות של סביבות עבודה נוכחיות עבור רגישות גבוהה

האדם הרגיש ביותר הוא כמו "מכ"ם". כל שינוי, מחלוקת או תפקוד לקוי באקלים העבודה ייתפסו על ידי אדם PAS מלכתחילה. מצבים אלה מעמידים אותם במצב של חרדה מתמדת.

• סביבת עבודה עם צלילים עודפים, אורות או היכן אינטראקציה אישית היא מתמשכת מניח יתר התרגשות למערכת העצבים שלך. אתה מרגיש מותש בתוך כמה שעות.

• היבט נוסף הוא זה רגישות גבוהה היא מסוגלת לצפות כל צורך שעולה בסביבת העבודה שלך. משהו כזה גורם לאדם לקחת על עצמו את האחריות של אחרים. עכשיו, זה לא עושה את זה בגלל הצורך פשוט לרצות אחרים, אלא משום שהוא מבין מה צריך לעשות. משהו בטווח הארוך, מגדיל עוד יותר את עומס יתר.

• בתורו, מחלקת משאבי אנוש לא תמיד דואגת לאקלים העבודה ואינה פתוחה לסוג זה של דקויות המקיפות את האדם הרגיש ביותר. בנוסף, הנפוץ ביותר הוא שיש לך misconceptions על סוג זה של אישיות. כלומר: הם פגיעים, ללא יכולת להשיג או אפילו פחות, מנהיגות.

משהו שגוי לחלוטין שאנחנו עוברים עכשיו מבהיר.

העתיד של ארגונים חכמים ורגישות גבוהה

הצבענו על זה בהתחלה. המודל הנוכחי של חברות וארגונים גדולים משתנה. יש צורך בהון אנושי אינטואיטיבי, יצירתי וסביבתי רגיש יותר כדי לחזות את מה שהחברה זקוקה לו. זה הטיה תרבותית כביכול כלפי אנשים רגישים מאוד כמגזר "פסיבי", מתחיל להשתנות.

• רגישות גבוהה היא כלי רב ערך לתפוס ולתחזות שווקים חדשים. הם אנשים מסוגלים להזדהות הרבה יותר עם הלקוח כדי לדעת מה הם צריכים.

• חברות העתיד מבקשות לנהל טוב יותר את המגוון של כוח האדם שלהן. סביבות עבודה כבר לא שואפים להיות צבא של "אנשי מקצוע". עכשיו, הם זקוקים לאנשים המסוגלים לספק הון אנושי ייחודי ויוצא דופן. כאשר היצירתיות והאינטואיציה הן שתי אסטרטגיות רבות עוצמה.

אנשים רגישים מאוד גם לשלב את הכישרון הזה המכונה "מושג גבוה" שציינו בהתחלה. זהו מימד שמאפיין מנהיגים טובים בתורו. בגלל ההפתעה של רבים, PAS יש פרופיל אידיאלי עבור זה: הם חזון, אינטואיטיבי מאוד מסוגל לראות בפרספקטיבה, אף פעם לא אטומי, מוטה או רדוקציוניסטי הדרך.

הם מהורהרים וליצור אקלים חברתי טוב., הם ערניים, הם מחפשים מצוינות בכל מה שהם עושים ולטפח את הרוח המודעת והחדשנית שתהיה ללא ספק המפתח לעתיד בארגונים רבים. אתה רק צריך להאמין מספיק בעצמך, כך במוקדם או במאוחר, העולם יגלה את כל המבט הזה שמבין את החיים מהלב, דרך חצי הכדור הנכון יכול להציע..

7 דברים מופנם יכול ללמד אותנו מופנם יכול להיראות קר אבל יכול ללמד אותנו הרבה דברים על איך להכיר אחד את השני, איך ליהנות בדידות או איך ליצור. קרא עוד "

תמונות באדיבות זאנה הולווי, שירי וכל, לו שוף