איך יודעים אם אנחנו עושים את ההחלטה הנכונה?

סוזי וולש, עורכת הסקירה העסקית של הרווארד, התפתחה טכניקה לקבל החלטות טובות. זאת, תוך התחשבות בטווח המיידי, הבינוני והארוך. וולש מציע כי לפני קבלת החלטה יש צורך לסנן אותה על פי חוק 10/10/10, ולשאול אם אני ארגיש רע בעשר הדקות הבאות, בעשרת החודשים הקרובים, או שאני אזכור, אפילו בתוך 10 שנים?

כל יום לקבל החלטות, או עבור הנאה או חובה. אם נעשה עדכון של מה שהוטל עלינו במשך זמן רב, אנו מבינים שגם להחלטות ה"רעות "יכולות להיות השלכות טובות, והחלטות" טובות "יכולות להביא לתוצאות בלתי צפויות.

לכן, רצוי לא להיות אובססיבי כל כך מה תהיה ההחלטה הנכונה ולנתח יותר את האפשרויות ו / או ההשלכות של כל דבר שיכול לקרות. אם נהיה אובססיביים לקבל את ההחלטה הנכונה, אנו מניחים שבדרך מסוימת נתגמל על דבר אחד ונענש על דבר אחר. אז, אם העולם האמיתי לא עובד ככה, למה אנחנו צריכים להתמודד עם זה דיכוטומיה??

"זה ברגעים של החלטה כאשר הייעוד שלך נוצר"

-טוני רובינס-

אל תתעסק עם שני הקטבים: החלטות נכונות או שגויות

כדי לקבל החלטות, הבה נניח, לכל הפחות, אנחנו הולכים להישאר עם למידה כי קבלת ההחלטות עצמה יודיע לנו, בנוסף על אותם תורות אשר יקל על הבחירה הנבחרת. מצד שני, כי האופציה שבחרנו היא טובה יותר או גרועה יותר תלויה במידת המחויבות שאנו רוכשים בה.

כאשר אנו עומדים בפני המשימה של קבלת החלטה, האינטואיציה שלנו ואת הרגשות שלנו לגבי המצב הזה תהיה השפעה ניכרת. אם לא את ההחלטה, לפחות איך אנחנו מרגישים אחרי לוקחים את זה. בהתחשב במספר אופציות, זה נורמלי שאנחנו נשארים עם הספק כי הוא הדבר הנכון או לא; הדבר היחיד שאנחנו יכולים לעשות במובן זה הוא לתת זמן לעבור, לראות מה קורה לתקן אם יש צורך.

החלטות רבות מציעות אפשרות רעולי פנים: של לא לעשות כלום. מסוך כי יש אנשים שחושבים כי בחירה זו חלופה אינה מחליטה. שום דבר רחוק יותר מהמציאות. ההחלטה לא לעשות שום דבר היא גם מחליטה. אנחנו מדברים על אפשרות זה לא רע כשלעצמו: בהזדמנויות רבות זה זהיר ואפילו מאפשר חלופות חדשות להופיע כי אנחנו אוהבים יותר.

עם זאת, בהזדמנויות רבות אחרות היא האפשרות שנבחרה כי היא זו שמייצרת את הדיסוננס הנמוך ביותר, זה הדורש פחות מאמץ או זה החמק מחלק האחריות המקביל לנו על תוצאותיו. בשלושת המקרים האלה, לא עושה שום דבר לא בדרך כלל את האפשרות הטובה ביותר. אולי בטווח הקצר נוכל להרגיש הקלה, אבל בטווח הארוך סביר להניח כי אפשרות זו תתורגם רק לחרדה.

"תחשוב 100 פעמים לפני קבלת החלטה. אבל ברגע שההחלטה התקבלה, תעמוד איתנה ".

-מוחמד עלי ג'ינה-

להפיק את המרב מכל חוויה

רעיון טוב לסחוט כל חוויה היא ללמוד לא לשפוט או להעניש אותנו על שחשבנו שעשינו טעות, שגיאות דורשות תיקון או תיקון אבל לא עונש. אין החלטה חשובה ומורכבת שאינה מעידה על קורבן או על התפטרות.

ניצול הזדמנויות נותן לנו את הביטחון כדי ליצור אותם כאשר אנו עוברים זמנים קשים אלה אינם מופיעים. מאידך גיסא, חשוב אף יותר מאשר לדעת כיצד לנצל הזדמנות הוא לדעת כיצד ליצור אותה, כדי שהרצון והאינטליגנציה ינועו כאשר, בתחנה שבה אנו נמצאים, לא תעבור רכבת.

כמו כן, הדבר הגרוע ביותר שאנחנו יכולים לעשות בקבלת החלטה היא לא לעשות טעות, אבל כדי לנסות להצדיק את זה, במקום להשתמש בו כאזהרה למצבים דומים רצופים. כדי לקבל החלטות שאנחנו לא מתחרט אחר כך, להיות מוכן חשוב, לדעת איך לחכות הוא אפילו יותר חשוב, אבל לתפוס את הרגע הנכון הוא המפתח לחיים.

כאשר ההיסטוריה חוזרת על עצמה, זה לא יכול להיות כל כך הרבה בגלל הבחירה שנעשתה כפי שזה לא נלמד מאירועים קודמים. הדבר הטוב לגבי החלטות הוא זה רכבות החיים עוברים ללא הרף. אנחנו יכולים להעביר אחד שהיה לוקח אותנו למקום נהדר, אבל אנחנו לעולם לא יודעים מי יכול לבוא ולהחזיר את התקווה שלנו.

"לעולם אל תתקבל החלטה שלילית ברגעים הנמוכים. לעולם אל תהפוך את ההחלטות החשובות ביותר שלך כאשר אתה במצב רוח רע. חכה היו סבלניים הסערה תעבור. האביב יבוא "

רוברט ה

6 דרכים להשתלט על ההצלחה שלך להצליח בחיינו הוא משהו שאנחנו יכולים ללמוד עם מאמץ והתמדה. המפתח טמון להאמין ולסמוך על עצמך. קרא עוד "