רשת הניהול (רשת ניהולית) בלייק ומוטון

הארגון הוא מורכב מאנשים המנסים להשיג מטרות משותפות, ומטרתן לתרום למאמצים, למיומנויות, לאנרגיה ולביצוע תפקידים שונים, בהתאם למבנה הארגון עצמו ולתהליכים הפורמליים והבלתי פורמליים המתרחשים בו. במסגרת זו מופיעות תפקידי המנהיגות, שלעתים מוקמים רשמית פעמים אחרות, עולה המנהיג באופן בלתי פורמלי ללא צורך באישור של הארגון. שני סוגי המנהיגות קיימים ומשולבים בתוך הארגון בדרכים שונות.

רשת הניהול

בלייק ומוטון (1964) הציגה תיאוריה של ניהול יעיל, רשת הניהול, שבה נקבעים מספר מאפיינים אוניברסליים של ארגונים: יש מטרה או מטרה; לכל הארגונים יש מטרה או מטרה, אנשים, לכל הארגונים החברתיים יש חברים המעורבים במימוש מטרות הארגון, בהיררכיה, לכל הארגונים יש מנהיגים וביים.

הם גם מתארים את המטרות הכלליות של ההנהלה או הניהול. העניין שלו בייצור, על ידי אנשים ועל ההנחות שלהם על איך להשתמש בהיררכיה לטובת הייצור. הם מציינים כי ישנם שני מימדים בסיסיים של מנהיגות אפקטיבית: עניין באנשים, עניין בייצור. מימדים אשר עולים בקנה אחד עם הממדים של "התחשבות" ו"התחלת מבנה "של מחקרי אוהיו ועם אפיון של מנהיגי העובדים ומרכזי הייצור של מישיגן.

מידות שאינן תלויות והם יכולים להיות מיוצגים בצורה גרפית כצירים של קואורדינטות בהן האינטרס של אנשים (ציר אנכי) והאינטרס לייצור (ציר אופקי) נע בין נמוך מאוד (טווח 1) ל גבוה מאוד (טווח 9). מכיוון שהם עצמאיים, מנהיג יכול להיות בעל רמה גבוהה של עניין בייצור מעט מאוד או לא עניין של אנשים, או להציג כל שילוב אפשרי אחר. על פי בלייק ומוטון (1964) מצב המנהיגות האופטימלי יהיה 9.9, שבו מנהיג מראה דאגה גבוהה בייצור אנשים.

מאמר זה הוא אינפורמטיבי בלבד, ב פסיכולוגיה באינטרנט אין לנו את הפקולטה לעשות אבחנה או להמליץ ​​על טיפול. אנו מזמינים אתכם ללכת לפסיכולוג לטפל במקרה שלכם בפרט.

אם אתה רוצה לקרוא מאמרים נוספים דומים רשת הניהול (רשת ניהולית): בלייק ומוטון, אנו ממליצים לך להיכנס לקטגוריה של פסיכולוגיה חברתית וארגונים.