10 תכונות אישיות של מנהיג

¿מהן תכונות האישיות שמגדירים מנהיג?

קבוצות אנושיות (חברות, מפלגות, איגודים ...) מאופיינים בהשקעה רבה זמן ומאמץ באיתור ופיתוח מנהיגי העתיד. החשיבות בנקודה זו מתמקדת בדרך כלל בזיהוי פרופילים בעלי פוטנציאל טוב בתכונות אינטלקטואליות, תקשורתיות ואפילו פיזיות. חזון זה מניח כי יש מספר ידוע של תכונות אישיות כי מנהיג חייב להיות, תכונות שהוגדרו היטב..

מאפייני האישיות של המנהיג

אפיון יכולותיו של המנהיג נחקק מתוך ראיות אישיות וגם באמצעות התבוננות בהתנהגות בהקשרים קבוצתיים. קו זה של מחקר הצליח לקשר כמעט את כל תכונות מנהיגות.

לאחר מכן, אנו מסכמים את עשר התכונות האישיות הנפוצות ביותר באנשים בעלי כושר מנהיגות גדול על פי חקירות אלה.

1. מיומנויות תקשורת

התקשורת צריכה לפעול בשני כיוונים: להביע רעיונות ברורים ואסרטיביים, הוראות ודעות, כמו גם קבלת המסר והבנה. זוהי גם יכולתו של המנהיג להקשיב ולשקול את כל הדעות, הפרטיות והקולקטיביות, המגיעות אליו.

2. אינטליגנציה רגשית

החוקרים סלובי ומאיר (1990) אימצו בתחילה את האינטליגנציה הרגשית כ"יכולת לנהל את רגשותיהם ורגשותיהם של אחרים ושל אחרים, להבחין ברגשות אלה ולהשתמש במידע זה כדי להתאים לפעולות מדויקות ". הרגשות מגייסים את הנושא, ולכן האינטליגנציה הרגשית היא מאפיין מרכזי של המנהיג.

3. היכולת לקבוע מטרות ויעדים

הכיוון של קבוצה דורש לדעת מה צריך להיות מפת הדרכים להנחות אותו. בהעדר מטרות ויעדים מדויקים, המאמץ עשוי להיות סטרילי, והקבוצה עלולה להרגיש מתוסכלת. המטרות חייבות להיות עקביות עם היכולת של הקבוצה: אין זה יעיל לקבוע מטרות בלתי ניתנות להשגה.

4. יכולת תכנון ופיתוח

כאשר המטרות כבר להגדיר, חיוני כדי להכין תוכנית כדי להשיג אותם. תוכנית זו חייבת לתכנן את כל הפעולות שיש למלא, את הזמנים, את האנשים שיגרום להם, את המשאבים שישמשו ...

5. ידע עצמי יזום

מנהיג טוב חייב להיות מודעים למעלותיהם וצריכים להפיק את המרב מהם. ברור שהוא מודע לחולשותיו, ונאבק לנסות להשתפר.

6. פיתוח עצמי ועזרה לעמיתים

מנהיג הוא מסוגל לגדול תוך כדי לעזור לאחרים להתפתח. כדי לשפר, אתה לא צריך לעשות את זה “על המגננה”; הוא לא עבד לתפקיד הקבוצה שלו או המוניטין שלו. לסייע לקבוצה לצמוח על ידי הוראה אחרים, האצלת משימות ויצירת רווחים לפעולה ותקשורת, כך שאנשים אחרים מרגישים מועילים ומוערכים.

7. חדשנות

ינסה למצוא דרכים חדשות וטובות יותר לביצוע פעילויות. תכונה זו היא מהותית בהקשר של חברה המתקדמת בקצב מאולץ, עם שינויים מתמידים בטכנולוגיה, תקשורת ותחרותיות גבוהה.

8. אחריות

הוא מודע לכך שתפקידו בקבוצה מעניק לו כוח, ו יודע איך להשתמש בו לטובת הכלל. זה לא אנוכי; משתמשת בעמדה שלה כדי להפעיל תהליכים ולהמריץ את הפוטנציאלים.

9. מידע

מנהיג טוב חייב להיות מעודכן. אף תאגיד לא יכול לשרוד ללא נוכחותם של מנהיגים שיודעים לטפל במידע. כדי לדעת את העיבוד של מידע, לפרש אותו כראוי עם חוכמה ולאחר מכן להשתמש בו בצורה שימושית ביותר יצירתי, זה מיומנות מפתח.

10. כריזמה

נקודה אחרונה זו שנוי במחלוקת. מחברים אחדים מאמינים כי לתכונה הכריזמה יש הגדרות שונות מאוד, ובהתאם לאיזה מהם נעשה שימוש, היא תהיה נוכחות אופיינית לאנשים עם כישורי מנהיגות, או לא. וזה, כי למעשה, נראה כי יש כמה תכונות פנים משותפות בקרב המנהיגים.

הגדרת המושג כ היכולת למשוך ולהרגיש רגשות טובים, כמו גם למשוך תשומת לב להיות נעים ואמפתית בעיני אנשים אחרים, הכריזמה עצמה היא תכונה מכריעה מנהיג טוב. הכריזמה יכולה להיות מאומנת על ידי התרועעות חברתית ולהראות עניין אמיתי באנשים. הכריזמה קשורה להיעדר אנוכיות, גורם מכריע כשמדובר בתפיסת האדם כמנהיג.

הפניות ביבליוגרפיות:

• Goleman, D. (2013). כוחה של האינטליגנציה הרגשית. מדריד: מהדורות ב.

• Molero, F. and Morales J.F. (2011). המנהיג וקבוצתו: השקפות המנהיגות הנוכחיות. מדריד ברית עריכה.

• סאנצ'ז ואסקז, י 'פ. (2010). מנהיגות: תיאוריה ויישומים. אוניברסיטת סלומנקה האפיפיורית.