12 סימנים המצביעים על סביבת עבודה רעילה

סביבת העבודה או סביבת העבודה הם התפיסות של העובד לגבי התהליכים והמבנים המתרחשים בארגון שבו הוא עובד.

מתרחש ברמות שונות (ארגוני, מקום עבודה, צוות) ויש להם השפעה ישירה על התנהגות של האחרון, רמת שביעות הרצון שלהם ורווחה בעבודה.

• מאמר בנושא: "מנהיגים רעילים: 11 מאפיינים המגדירים אותם"

כיצד ניתן לדעת אם אנו נמצאים בסביבה עבודה רעילה

ישנם סימנים שונים המעידים על כך שאנו נמצאים בסביבה שלילית, לדוגמה, הבוס שלנו עושה את החיים שלנו בלתי אפשרי או עמיתים לעבודה ללכת שלהם.

בשורות הבאות אני להתעמק באותות אלה, אשר אלה המוצגים להלן.

1. מנהיגות שלילית

בשנים האחרונות, רבים מהמחקרים והמחקרים הקשורים לרווחה בעבודה נקשרו להשפעה שיש לסגנונות מנהיגות על רווחתם של העובדים. הממונים, בגלל המקום שהם תופסים במבנה הארגוני, מפעילים השפעה רבה על אנשים רבים. למנהל יחיד או לפעולה ניהולית יכולות להיות השלכות שליליות או חיוביות על צוות שלם, ועל כן, על תוצאות החברה.

מחקרים מצביעים על כך הממונים אשר מעסיקים סגנון מנהיגות מעצבים, כלומר, שהם דואגים לפועלים, הם כריזמטיים, הם מתקשרים בצורה יעילה ויש להם חזון משותף חזק, שאותו הם שולחים לעובדים (הם יכולים לשנות את הציפיות שלהם, התפיסות והמניעים שלהם), הם אלה שמקבלים תוצאות טובות יותר עבור החברה ורווחת עובדים גבוהה יותר.

• אם אתה רוצה ללכת עמוק יותר לתוך הנושא הזה, אתה יכול לקרוא את המאמר שלנו: "סוגי מנהיגות: 5 המנהיגים הנפוצים ביותר המנהיג"

2. בעיות תפקידים

תפקידים פועלים כדפוסי התנהגות, ולמרות שהם יכולים להיות מורכבים מאוד, הם חיוניים לרווחת העובדים. בעיות התפקיד יכולות להתרחש לעתים קרובות בחברות כאשר מישהו לא ברור על התפקיד שמשחק בתוכו (עמימות תפקיד), צריך לעשות משימות שאינן עושות פרקטוקן (עומס תפקידים) או שהן צריכות להתמודד עם דרישות, דרישות בעבודה שאינם תואמים או שאינם תואמים אחד את השני כדי לבצע את העבודה (התנגשות תפקיד).

בעיות תפקידים אלה הן גנרטורים של לחץ ושחיקה ולעתים קרובות מתרחשות עקב תקשורת גרועה, במיוחד מן השכבות העליונות של החברה (למשל, ביחסים עם הממונים או על ידי מבנה לא ברור של החברה).

3. עומס עבודה

אם בנקודה הקודמת דיברתי על עומס תפקידים, שהוא למעשה תופעה פסיכולוגית שבה האדם יכול לבצע משימות שאינן שלו (אבל לא בהכרח לכלול עודף של עבודה); עומס העבודה הוא יותר תופעה פיזית, שבה האדם פשוט אינו מתמודד עם היקף העבודה שיש לעשות.

לדוגמה, אם עובד יש רק את היכולת לייצר 2 מכונות ביום מהכתובת הם מבקשים 8. באופן הגיוני, העובד יהיה בסופו של דבר הדגיש יסבול את ההשלכות השליליות של תופעה זו.

זהו מצב שיכול להתרחש לעתים קרובות יחסית בגלל ההיגיון הנוכחי בחברות רבות, המורכב להגיע לתועלת מקסימלית בזמן המינימלי האפשרי. כדי להשיג זאת, הוצאות שאינן משפיעות באופן חיובי על הפרודוקטיביות של הארגון מהיום הראשון מצטמצמות, מה שמוביל לרכז את כמות העבודה המקסימלית במספר המינימלי של הידיים. התוצאה היא בדרך כלל שחיקה, משהו שיכול להיות כרונית וזה לא רק מזיק לעובד, אלא גם מוריד את הפרודוקטיביות הגג של החברה.

4. לוויה רעילה (mobbing)

עמיתים לעבודה הם אחד מרכיבי המפתח בסביבת העבודה, בין אם לטוב או לרע. מחקרים מדעיים מצביעים על כך שליחסים הטובים יש השפעה ניכרת ביחס ללחץ, כלומר במקרים שבהם תופעה זו מתבטאת, עמיתים מצמצמים את השפעתה השלילית. עכשיו, מערכת יחסים גרועה עם עמיתים הוא מדגיש תכופים מאוד. במיוחד אם במקרה זה היחסים מקרים של הטרדה במקום העבודה או mobbing להתרחש.

ישנם סוגים שונים של mobbing, כך את מטריד או מטריד יכול להיות גם הבוס. כדי ללמוד על סוגים שונים של הטרדה במקום העבודה, אתה יכול לקרוא את המאמר שלנו: "6 סוגים של mobbing או הטרדה העבודה"

5. חוסר מחויבות לארגון

חוקרים, כאשר הם רוצים לדעת את סביבת העבודה, בדרך כלל למדוד כמה משתנים כי הם תוצאה של הירידה ברווחה בעבודה. אחד מהם הוא חוסר מחויבות לחברה.

כאשר אדם נוח בעבודה מרגיש את החברה שלו ואפילו מרגיש גאה להיות שייך למותג הזה. זה לא אותו דבר כאשר סביבת העבודה היא רעילה.

6. רצונות לעזוב את החברה ואת היעדרות

אחד המשתנים הנובעים מהיותו מוטרד בעבודה הוא היעדרות, כלומר, כאשר האדם נכשל לעתים קרובות בעבודה מסיבות שונות, בדרך כלל עקב חופשה רפואית. אם תופעה זו מופיעה, זה בגלל שיש סיבות לכך, מעבר אסטרטגיות שיווקיות הארגון יכול להשתמש כדי לשמור על הצוות שלה מאושר.

עם זאת, זה לא הכרחי עבור העובדים להיעדר או לעזוב את החברה כאשר הם כועסים, כי בתקופה האחרונה זה נתון צומצם עם המשבר הכלכלי "תסמונת הניצול". במציאות, הרעיון הפשוט של עזיבת החברה ניתן למדוד, וזה מה שמכונה הכוונה לעזוב את החברה. כאשר אדם נמצא בסביבה עבודה רעילה, הרצון לעזוב את החברה עולה.

7. זה לא מניע אותך ללכת לעבודה

שתי הנקודות הקודמות הן אינדיקציה ברורה של הדמוטיבציה כלפי העבודה ואת הרצון הקטן לעבוד שנוצר כאשר סביבת העבודה היא רעילה. אנשים שאינם נוחים בעבודה או לחוצים חשים בכבדות רבה ובדימוטיבציה בכל פעם שהם צריכים ללכת למקום העבודה.

בתורו, הדמוטיבציה משתקפת בדרך כלל בהצטברות המטלות שיש לבצע, וכתוצאה מכך גורמת למתח רב יותר ולאי-נוחות, במעגל קסמים.

8. אתה מרגיש שאתה לא יכול לגדול בתוך החברה

מבנה החברה משפיע גם על רווחתם של העובדים ועל המוטיבציה שאתם מרגישים, וכאשר אין תוכנית פיתוח, אנשים תופסים כי הם עומדים. בטווח הארוך, זה לא חיובי לרווחתם, ולכן, מתח demotivation מופיעים.

ביסודו של דבר, הבעיה היא שההווה קשור למה שהעתיד יכול להחזיק, והשאיר מעט מאוד מקום לאפשרות של שיפור. נקודת מבט זו היא לחלוטין demotivating, כי זה גם נותן חזון של הארגון שבו אחד הוא חתיכת שתפקידו להמשיך לעבוד בלי להסתכל הרבה מעבר לשגרה שלהם.

9. לוחות זמנים לא רציונליים

חברות רבות, מודע הצורך של אנשים כדי להרוויח משכורת, הם קובעים את לוחות הזמנים של העובדים שלהם שאינם לוקחים בחשבון את צרכיהם מחוץ לעבודה, את שעות הפנאי שלהם, ובדרך כלל את רווחתם. למעשה, כמה חברות אפילו לעשות את זה באופן לא חוקי. הצורך לקבל עבודה מוביל אנשים רבים לא לדווח למרות שעות עבודה בלתי חוקיים ולוח זמנים.

10. תקשורת גרועה

אחת מהתופעות שגורמת לאי נוחות רבה יותר בעבודה וסביבת עבודה רעילה היא תקשורת, אשר יכול להתבטא ברמות שונות. בשלב הראשון דיברתי על סגנונות מנהיגות ועל השפעתם על מתח, וכי סגנון מנהיגות נחשב בריא או לא נקבע לעתים קרובות על ידי מיומנויות תקשורת. עם זאת, תקשורת לקויה יכולה להתרחש, למשל, בין עמיתים או מחלקות שונות של החברה, ויכולה ליצור בעיות תפקידים, אי-נוחות, קונפליקטים ותופעות שליליות אחרות..

11. אתה לא מרגיש מוערך

אנשים הם יצורים רגשיים, וכולנו אוהבים להיות מוערכים. הרוב המכריע של כולנו בילה מחצית חיינו ללמוד וללחום על הקריירה המקצועית שלנו.

רק לפני כמה עשורים, חברות רבות יצרו עובדים, וכמה מהם חשו שיש להם חוב לארגון. כיום, לאחר שלמדנו ושילמנו את לימודינו במשך 4 שנות התואר הראשון (בתוספת התואר השני), אנחנו רוצים קצת כבוד והערכה. כאשר זה לא קורה, סביר מאוד כי demotivation ואי נוחות לעשות סימן של נוכחות.

12. אתה לחוץ או נשרף

כל הנקודות לעיל יש משהו במשותף, וכי אם הם מתרחשים על פני תקופה ארוכה של זמן הם יוצרים מתח ושחיקה: אחת הרעות הגדולות של העבודה, משום שהיא משפיעה לא רק על העובדים, אלא גם על תוצאות הארגון.

מקובל לראות מחלקות שלמות ואפילו קולקטיביות (למשל, אחיות) הסובלות מלחץ מכל המשתנים הנ"ל ואחרים המשפיעים גם על סביבת העבודה ושאינם בשליטת החברה. לדוגמה, החלטות פוליטיות או קיצוצים בתקציב הבריאות (במקרה של אחיות). לכן, משתנים רבים יכולים להוביל אדם לחיות בסביבה עבודה רעילים.

• אם אתה רוצה לדעת יותר: "8 טיפים חיוניים כדי להפחית את הלחץ בעבודה"