הפסיכולוגיה חלה על ארגונים וחברות

מומלץ כי לחברות ולאגודות יש ייעוץ פסיכולוגי להתמודד עם חיי העובדים של העובדים. למרות שחברות רבות מתחילות להצטרף לתהליכים אוטומטיים יותר, חשוב לרווחת החברה, כי אנשים ממשיכים להיות חלק פעיל בפיתוח העולם. יש קשר חזק בין הצלחה מקצועית לבין אישית ולכן, החברות צריכות להיות מודעות לכך ולטפל מקסימלית בעובדים. במאמר זה של פסיכולוגיה Online אנחנו הולכים לדבר איתך על הפסיכולוגיה חלה על ארגונים וחברות כך שתבין את היחסים הקיימים בין העבודה לבין האדם.

1. אהבה ועבודה, שני העקרונות הבסיסיים של בריאות הנפש
2. הקשר בין העבודה לחיים האישיים שלנו
3. פסיכולוגיה תעשייתית
4. המצב הנוכחי
5. הצורך לטפל באנשים במקום העבודה

אהבה ועבודה, שני העקרונות הבסיסיים של בריאות הנפש

עיתונאי ראיינו ש. פרויד בגלותו מלונדון חודשים ספורים לפני מותו. בהתפתחות השיח, הוא השיק את מה שיכולנו היום להבין כשאלת מיליון הדולר או את השאלה שלדעתו ישמש סינתזה למחשבתו: ¿מה משתנים יהיה חיוני כדי להפוך לאדם בוגר עם בריאות נפשית טובה?

המראיין עצמו, שהושפע אולי מהסטריאוטיפים ומהדעות הקדומות לגבי הבחור, הודה כי ציפה לדיבור ארוך ודחוס מאביו של הפסיכואנליזה, שבו יתיישב על מבנה הנפש ועל עקרונות היסוד של בריאות הנפש. פרויד פשוט הגיב בשני מונחים: אהבה ועבודה.

על אף שהתמצית, התשובה לקחה בחשבון שני ממדים בסיסיים של הקיום האנושי. מצד אחד, רגשיות, עם כל מה שמקיף רגשות, יחסים אנושיים, רגשות או מיניות, ומצד שני, הגשמה אישית, הכוללת יצירתיות, ביצוע משימות או פרויקטים, פרודוקטיביות , סיפוק או תחושה מועילה.

למרות שחלפו כמעט שבעים שנה מאז מותו של ש 'פרויד, תשובתו לא היתה מיושנת.

הקשר בין העבודה לחיים האישיים שלנו

גם האדם עצמו, כמו מערכת היחסים שלה עם סביבת העבודה הם הפכו להיות חשובים מאוד. מתפתחת רגישות גוברת להכרה של האדם כחיוני ובסיסי בכל פרויקט עסקי. לדוגמה, שמירה על פרספקטיבה זו, אין זה נדיר עבורנו היום למצוא מונחים מוכרים כגון מוטיבציה, עבודת צוות, מנהיגות, תקשורת, או כי כמה ארגונים שואפים להציע חלופות בעבר שלא יתוארו. אז, אתה מנסה ליישב עבודה וחיי משפחה או לשפר את הגמישות של יום העבודה. ¿כיצד הגישות הללו הושגו?

הוא אמר לעתים קרובות כי פסיכולוגיה “מציג היסטוריה קצרה אבל עבר ארוך”. אמנם במשך מאות שנים היו אנשים אינטראקציה בקבוצות וארגונים, עם זאת, זה לא יהיה עד המאה העשרים המוקדמות כאשר עקרונות פסיכולוגיים באים במגע עם העולם המקצועי. ¿מדוע התעניין בפסיכולוגיה באותו זמן? ברור שמשהו אינו מנסה עד שהוא מוצג כבעיה.

בדיוק, זה יהיה בתחילת המאה הקודמת כאשר פסיכולוגים מתבקשים לשתף פעולה כדי לפתור כמה שאלות. לדוגמה, ¿איך לבחור קצינים עבור ימית סוחר לאחר האסון טיטאניק? ¿איך לגייס כוח אדם עם הסתברות מסוימת של הצלחה כדי לסווג כראוי את השוטר? o ¿כיצד לעצב מצבים מתאימים על מנת לממש את פעילות העבודה ולהיות יעילים ופרודוקטיביים?

באותה שורה, הפסיכולוגיה לא תיושם ישירות על הסביבה של הארגונים, עד שהעבודה ככזו לא תתחיל להעלות שאלות.

פסיכולוגיה תעשייתית

לכן, השימוש הראשון של המונח פסיכולוגיה תעשייתית נעשה בפרסום של 1904, והוא תוצאה של שגיאת שעתוק טיפוגרפית. פסיכולוג בשם ו 'ברייאן כתב מאמר שבו דיבר על הצורך בחקירה נוספת “פסיכולוגיה אישית” וכאן החליק ארנבון וכתב “תעשייה”, שאת טעותו לא הבחין בהם.

אולי מחוסר ההכרה שיחק עליו טריק שכן אותו סופר היה אחד הראשונים שניסו לגשת לבחינת הכישורים היומיומיים להם לבצע חקירה פסיכולוגית. מכאן מחקרים על איך telelegraphers מקצועי פיתחו את כישוריהם מורס ניהול קוד.

הזמנים החדשים יאפשרו גישה שונה לקשר עם הקשר העבודה. בואו לא נשכח את זה במשך מאות שנים “אנשים טובים” הם לא עבדו, אבל הם הקדישו את עצמם לטיפול באמנות או בסגולות. בקיצור, עבודתו התמקדה בטיפוח ובכיבוש “פנאי”. בדיוק, זה יהיה עם הבורגנות כאשר הם קמים “עסק” כמו “אין פנאי” או קבוצה של משימות להכחיש את זה.

לאורך ההיסטוריה השתנה באופן משמעותי הניסיון האנושי ביחס למערכת היחסים עם עולם העבודה. אז, העבודה חדלה להיתפס כנטל וכנטל - “אתה תרוויח את הלחם עם הזיעה של המצח” -, לחיות כעונש מסוים שלא ניתן להגיע אליו, עם כל הבעיות החברתיות והאישיות שמגיעות עם מצבים של אי יציבות או אבטלה. העבודה כיום תופסת מקום מרכזי בקיום האנושי.

זוהי מציאות כי מעוגת הזמן שלנו אנו מקדישים חלק חשוב מאוד למימושו. לפיכך, אין זה נדיר, כי מן החקירות הראשונות על עולם העבודה, למשל אלה שבוצעו על ידי א 'מאיו, את ההשלכות של מדינות שונות ומצבים אישיים בביצוע משימות ולהיפך יהיה מודגש. לכן, כמה טוב אנחנו יכולים לפתח את הפעילות הזו, את הביצועים המקצועיים שלנו גדול יותר מרוצה יותר ומאושרת אישית ניפגש.

המצב הנוכחי

אם נתקרב לכל פרסום הקשור לסביבה העסקית, אין זה נדיר למצוא מונחים כמו מוטיבציה, אמפתיה, שיתוף פעולה, תקשורת, עבודת צוות או מנהיגות. עם זאת, אם אנו קוראים ראיון עם מנהלים מארגונים שונים, קל לגלות ביטויים המדגישים את החשיבות של אנשים על מנת לבצע כל פרויקט עסקי. נראה כי המשתנים הקשורים לפסיכולוגיה מוערכים מאוד. לדוגמה, בכל חנות ספרים זה כבר נורמלי למצוא חלקים ספציפיים על נושאים אלה, ישנם עיתונים ומגזינים המקצועית, קורסים או סמינרים בשפע.

זה נורמלי, כי כמה שאלות להתעורר: ¿יש שינוי כיוון בניהול עסקים ¿האם זה פשוט תחביב? עם זאת, בפועל הוא מנוסה שוב כי השכל הישר הוא לא תמיד הנפוץ ביותר של החושים. הניסיון מראה זאת של מה מהר ביותר מחלק ארגון הם מאנשים. ¿מי נפגעים מלכתחילה כאשר משבר נולים? יש הרבה דיבורים על יחסי אנוש אבל, ¿אנחנו באמת לשים לב בהכשרה של יזמים או מנהלי העתיד של ארגונים אלה סוגים של בעיות? ¿בכמה תוכניות לימוד באוניברסיטאות הספרדיות השונות יש נושא של פסיכולוגיה בעבודה או התנהגות בארגונים?

ההבעה “כמו טיפה של מים”, רוצה לשקף את המצב הזה: לאט לאט, מושגים פסיכולוגיים הם “שריה” את הסביבה העסקית ולהתחיל “פירסינג” הקיר העבה של ארכיטקטורות ארגוניות משופרות מדי או גישות כלכליות רדוקציוניסטיות מדי. כמו זה או לא, המציאות מוטלת: אנחנו אנשים, אנחנו צריכים לעבוד עם אנשים ואת התוצאה של קבלת ההחלטות שלנו ישפיע על אנשים. לפיכך, לשים לב לתרומות של הפסיכולוגיה בסביבה של ארגונים (למטרות רווח או לא למטרות רווח - קרנות, אגודות, ארגונים לא ממשלתיים, וכו ') הוא משהו בסיסי בסיסי.

הצורך לטפל באנשים במקום העבודה

אנו מודעים לכך שחשיבות התפתחותם של אנשים בארגונים אינה עניין של כוונות טובות או כוונות טובות. “עבודות הן אהבות ולא סיבות טובות”. לא רק שיש לנו את הרצון, אלא גם את האמצעים ליישם את מה שגובש בתיאוריה.. ¿היינו נותנים לחבר טוב לפעול אם הוא לא היה מנתח? ¿אתה יכול לשמור את החשבונות של החברה רק עם כוונה טובה בלי רעיונות של מה הוא איזון? עם זאת,, ¿מה קורה עם משתנים אלה הקשורים להתנהגות האדם בסביבות עבודה?

אם נביט סביבנו נוכל לראות שהמציאות, אם כי בשנים האחרונות היא מתקדמת, משאיר הרבה כדי להיות הרצוי. ¿יש מחלקות משאבי אנוש ברוב החברות? ¿מהו הכיוון שלך? מעניין לציין, כי ארגונים מסוימים כי הם לוקחים את הבעיות האלה ברצינות הם בדרך כלל אלה מקבלים הצלחה כלכלית וחברתית גדולה יותר. לדוגמה, בסקרים האחרונים על החברות הטובות ביותר באירופה, אלה שיש להם מדיניות חדשנית פיתוח כוח אדם בולטים..

המטרה שלנו היא לא “הוא מפתיע עם מתכונים קסם”. למרות “הים התיכון כבר התגלה”, חשוב לרגיש את עצמנו לנוכחותם ולהכיר בערכם כדי לא להתעלם או להרוס אותו. האדם הוא זהה בהקשרים שונים ולכן הצורך לדעת את המאפיינים הפסיכולוגיים שלהם כדי להיות מסוגל לשפר את האפשרויות שלך.

אם משהו ברור מהניסיון שלנו בעולם העסקי, ניהול מערכות יחסים הוא חשוב כמו עיצוב האסטרטגיה העסקית. עלינו לשקול את הצורך לתפוס אנשים כמו “נכסים לטווח ארוך” יותר מאשר “משאבים או מוצרי צריכה” כי הם החליפו, מכר או קנה. אנחנו חייבים להיות ברורים שאנשים “הם יצורים חיים” ולא סתם “ישויות פסיביות או חלקים של מכונה”. אנחנו לא יכולים לשכוח כי “משאבים” אין להם זכויות, אלא רק חובות. אנשים יכולים לבנות מציאות אחרת.

לדוגמה, להסתבך ולהפוך את הפרויקט להשיג את המטרה המיועד או disinhibited ולגרום לו לבוא חריכה. כפי שאמרנו במאמר הקודם (עבודה כצוות: כשרון ורוח), “השלם הוא יותר מסכום החלקים” ולעולם לא אמר טוב יותר שניים ועוד שניים הם לא בהכרח ארבעה, שכן כאשר אנשים נכנסים לשחק לגייס סינרגיות חיוביות או שליליות, התוצאה יכולה להיות יותר מאתיים או פחות מאתיים. מכאן הצורך להציע אמצעים וכלים לאנשים כדי להקל על התפתחותם האנושית, האישית והמקצועית.

רבים יחשבו כי ביצוע הפרויקט הזה יכול להיות אוטופי או בלתי אפשרי. עם זאת, אין תירוץ להצדיק את עצמך לא עושה שום דבר על ידי מקלט עצמך בקשיים. הייעוד האנושי שלנו מחייב אותנו לבצע ללא דיחוי דרכים לנהל אנשים ליצור התלהבות ולהגדיל פרויקטים עסקיים.

אנו מסכמים את סיפורו של אנקדוט הגנרל ליאוטי הצרפתי, אשר באחד ממסעותיו בצפון אפריקה קיבל את הידיעה שחייליו הרסו יער של ארז של מאה שנה. תשובתו היתה בוטה: הם מתחילים לאכלס אותם מחדש. הקצין השיב, מופתע: ¡זה ייקח יותר ממאה שנים כדי לשחזר חלק המראה הנוכחי שלה! שאליה הוסיף המרשל: כל סיבה נוספת להתחיל את המשימה בהקדם האפשרי.

מאמר זה הוא אינפורמטיבי בלבד, ב פסיכולוגיה באינטרנט אין לנו את הפקולטה לעשות אבחנה או להמליץ ​​על טיפול. אנו מזמינים אתכם ללכת לפסיכולוג לטפל במקרה שלכם בפרט.

אם אתה רוצה לקרוא מאמרים נוספים דומים הפסיכולוגיה חלה על ארגונים וחברות, אנו ממליצים לך להיכנס לקטגוריה שלנו של ניהול הארגון העסקי.